Více od autora

Jak se zbavit nadbytečného personálu aneb praktiky některých „manažerů“

V každé době je předpokladem úspěšného fungování pracovních týmů manažer, který se svými podřízenými pravidelně oboustranně komunikuje a jeho styl řízení je spíše demokratický než nařizovací. Předpokladem pro přijetí manažera jako přirozené autority v týmu je, aby...

Číst více

Služební cesty – nutné zlo?

V následujícím spíše teoretickém příspěvku se zamyslíme nad významem služebních cest. Jsou opravdu „nutným zlem", za které je část zaměstnanců považuje? Nebo dokonce přežitkem z minulosti, kterému v době moderních komunikačních technologií zvoní hrana? Anebo mají pravdu...

Číst více

Dodavatelsko-odběratelské vztahy: arogance moci ničemu neprospívá!

Dodavatelé jsou důležití pro téměř každého podnikatele. Dodavatelé a prodejci, termíny, jež jsou používány dnes a denně. V dodavatelsko-odběratelských vztazích můžete dělat mnohem víc, než jen poskytnout materiál a služby, které potřebujete k podnikání. Dodavatel může být také důležitým zdrojem...

Číst více

Strategické řízení hotelového provozu – krizová strategie při globálním oteplování planety

Pro pojem „strategie" jako pro mnohé jiné pojmy platí, že neexistuje jednotná, vše­obecně přijímaná definice. Strategii lze obecně definovat jako dlouhodobý záměr činnosti k dosažení určitého cíle. Lze ji chápat jak jako prostředek k dosažení žádoucího výsledku,...

Číst více

Hotelový development v době krize

Tímto článkem otevíráme zbrusu nový seriál, v jehož jednotlivých dílech se zamyslíme nad vybranými oblastmi hotelového businessu. Tentokrát si na paškál vezmeme hotelový development v České republice a podíváme se, jak se na něm podepsala ekonomická krize minulých...

Číst více