Centrála cestovního ruchu – Jižní Morava bývá uváděna jako jeden z následováníhodných příkladů organizací destinačního managementu. Její aktivity jsou obvykle velmi dobře hodnoceny a není výjimkou, že projekty CCRJM získávají ocenění v odborných soutěžích. Potvrdí se kvality jihomoravského destinačního managementu i v naší pravidelné anketě? Musíme předeslat, že jak je CCRJM aktivní, podnikatelé se naopak do odpovědí příliš nehrnuli…
Otázky COT business
Jak hodnotíte aktivity krajského úřadu, resp. krajské organizace destinačního managementu v oblasti cestovního ruchu a jeho podpory?
Přispívají k podpoře aktivit podnikatelů a dalších subjektů v kraji?
Jaké aktivity či projekty vnímáte kladně a kde případně vidíte problémy či rezervy?
Roman Petřík Hotel Avanti, Brno
Myslím, že k určitému zlepšení dochází, ale stále je to málo. Určitě je to hlavně otázka financí. Propagace kraje a i samotného Brna je velmi důležitá na mezinárodní úrovni. Tam např. hotely nemají velkou možnost jak finanční, tak organizační samostatně se prosadit. Centrála cestovního ruchu určitě dělá mnoho a snaží se, ale i oni jsou, myslím, hodně omezeni finančně. Někdo určitě řekne, že je to mnoho prostředků, ale já si myslím, že cestovní ruch je oblast, do které se musí neustále investovat jak finance, tak nové myšlenky. Jednoduše řečeno, náš kraj musí být ještě lépe viděn, a to hlavně na internetu. V propagaci kraje se nedá podceňovat ani propagace na veletrzích. Směr je, myslím, dobrý, jen možná málo důrazný a někdy i možná málo cílený. Stále je co zlepšovat.
Pavel Krška Národní vinařské centrum, o. p. s., Valtice
Aktivity Jihomoravského kraje a Centrály cestovního ruchu jižní Moravy vnímáme velmi kladně. V uplynulých letech se udělalo hodně práce v oblasti propagace cestovního ruchu na jižní Moravě, např. projekt „TOP cíle", propagační materiály, internetové prezentace a další aktivity. To vše přispívá k tomu, že jižní Morava je stále více vnímána jako velmi atraktivní turistický region v České republice.
Pavel Ciprian Muzeum města Brna
Musím přiznat, že na tyto otázky neumím odpovědět. Jediné, k čemu bych se z mého pohledu snad mohl vyjádřit, je to, že se stále nedaří dosáhnout, aby incomingová turistika měla vytvořen větší časový prostor pro pobyt v regionu, resp. přímo v Brně. Konkrétní zkušenost máme s tím, že když turistické zájezdy organizované cestovními kancelářemi a vedené brněnskými průvodci přijedou na hrad Špilberk, většinou na něj mají čas cca 20 minut a pokračují dle itineráře k dalšímu cíli. Vůbec tak nemají možnost k jeho návštěvě a prohlídce toho, co nabízí. Nevím, nakolik je v moci krajské organizace destinačního managementu ovlivnit, aby cestovní kanceláře při plánování a nabídce zájezdů počítaly s delším, nejlépe vícedenním pobytem v Brně. Zatím tomu tak dle mých zkušeností není.
Jižní Morava se tradičně účastní tuzemských veletrhů cestovního ruchu
Martin Benada Barceló Brno Palace Hotel
Aktivity kraje hodnotíme kladně. Otázkou zůstává, zda jejich zaměření koresponduje s našimi zájmy. Rozumíme tomu, že v rámci regionu je několik různých skupin, které očekávají od těchto aktivit rozdílné výstupy. Z našeho pohledu je nejdůležitější segment zahraničních turistů a kongresové turistiky a zde pozorujeme, že s těmito obory jsme jako region ještě na začátku a čeká nás dlouhá cesta.