Špindlerův Mlýn je bezesporu nejvýznamnějším horským střediskem v České republice a jeho popularita každoročně roste. Nejspíš i proto se na toto středisko zaměřila společnost HORSTAV, do jejíhož portfolia postupně přibývá jeden špindlerovský hotel za druhým. O historii firmy, současných aktivitách i plánech do budoucna jsem hovořil s jednatelem firmy Ing. Janem Tučkem.
Musím se přiznat, že jednotlivé hotely z vašeho portfolia jsem více či méně znal, vaši společnost ovšem nikoli. Mohu poprosit o její představení?
Společnost HORSTAV, v.o.s. byla založena v roce 1994 jako investiční společnost za účelem výstavby 40 bytových jednotek s prodejem do osobního vlastnictví. Byla to první výstavba bytových jednotek tohoto typu ve Špindlerově Mlýně. Kromě podnikání v oblasti prodeje nemovitostí a provádění bytových a občanských staveb rozšířila firma svou činnost i na hotelový průmysl a v r. 2000 postupně vznikl HORSTAV hotel, s.r.o. Do našeho portfolia nyní patří celkem čtyři hotely – od roku 1997 provozuje HORSTAV Alpský hotel, o dva roky později přibyl hotel Výsluní a v roce 2003 jsme přidali hotel Savoy. Zatím poslední akvizicí byl v listopadu loňského roku hotel Lenka.
Čím byl pro vás hotel Lenka tak atraktivní, že jste se rozhodli pro jeho koupi?
Nejen pro nás, ale především pro turisty je hotel Lenka velice atraktivní díky své výhodné poloze přímo ve Skiareálu Sv. Petr. Vzhledem k dobré, dlouholeté spolupráci se společností Skiareál, a.s., provozujeme tento hotel pro tuto společnost.
Kolika lůžky vaše společnost celkem disponuje a jak se vám daří kapacity vytěžovat? V čem si myslíte, že máte před ostatními špindlerovskými ubytovateli navrch?
V současné době disponujeme zhruba 350 lůžky. Průměrná roční obsazenost je cca 55 %. Jako naše plus vidím v nabídce ubytování přímo v centru Špindlerova Mlýna, v idylickém prostředí Sv. Petra nebo právě přímo v blízkosti sjezdovek. Klient si tak může vybrat pro něj nejvhodnější alternativu.
Na jakou klientelu se zaměřujete?
Zaměřujeme se na klientelu všech věkových kategorií, zahraniční i tuzemskou. Naše nabídka se odvíjí od sezon. V letní sezoně se zaměřujeme na skupinovou turistiku pro střední a starší věkovou kategorii, spolupracujeme ale také s různými sportovními kluby, které v létě jezdí na „soustředění“. V zimních měsících převažují individuálové a rodiny s dětmi, které láká do Krkonoš především sportovní vyžití ve zdejších skiareálech.
Neuvažujete o expanzi i do jiných horských středisek či zcela jiných lokalit?
Naše společnost se neustále rozvíjí, tudíž tuto možnost do budoucnosti nevylučujeme.
Čím se chystáte překvapit návštěvníky Špindlerova Mlýna v příštích měsících?
Naším cílem je zkvalitňování poskytovaných služeb. Nedávno jsme zavedli nový rezervační systém Webboard, který funguje on-line. Klienti mají možnost přímo z našich internetových stránek rezervovat ubytování v jakémkoliv z našich hotelů. Zde se také dovídají veškeré aktuální cenové nabídky a akce. Jedním z úkolů pro nadcházející sezony je postupná rekonstrukce našich hotelových provozoven, především pak ubytovacích částí, ale i dalších nezbytných prostor hotelu. Počítá se s vytvořením dětského klubu s kvalifikovaným personálem, který přiláká ještě více mladých rodin s malými dětmi.
Do vašich plánů by ovšem mohl nepříznivě zasáhnout případný přesun ubytovacích služeb do základní sazby DPH. Nebo se této situace nelekáte?
Na otázku zvýšení DPH reagujeme jistě jako všichni ostatní s velkými obavami. Máme strach z problémů, které se zvýšením DPH nastanou a přibrzdí další růst nejen naší společnosti, ale i rozvoj cestovního ruchu v Krkonoších.
–pmu-