Naše redakční poštovní schránka vydala na počátku dubna ze svýchútrob dopis obsahující lakonické oznámení o tom, že pan Vlastimil Světlíkrezignoval 2. dubna na funkci prezidenta Asociace českých cestovních kancelářía agentur. Kdyby bylo datum odeslání o jeden den starší, považoval bychdopis za aprílový žertík. Takto mi nezbylo než navštívit cestovní kancelářHelios Via a zeptat se jejího ředitele, co bylo důvodem jeho tak překvapivéhorozhodnutí.
Do prezidia asociace jsem byl před více než třemi lety nominován mimo jiné proto, že jsem se snažil aktivně se podílet na její činnosti. Měl jsemvýhodu, že jako člen obou asociací cestovních kanceláří jsem viděl některéproblémy z trošku jiného úhlu. Chápal jsem je ne jako konkurenty, ale jakoprofesní sdružení, která mají pomáhat svým členům. Členství v ACK ČR jsempak musel po zvolení do prezidia v souladu se stanovami ukončit. Když jsemstál v čele AČCKA, snažil jsem se o její větší otevřenost vůči veřejnosti a o akceleraci jejích aktivit. To se, myslím, vcelku podařilo, hlavně díky spolupráci s některými kolegy, například s Dr. Dolanskou, tajemnicí asociace.Už tehdy jsem přišel s myšlenkou na vznik jedné velké a silné asociace.Tuto myšlenku jsem neustále připomínal, a když jsem pak byl zvolen prezidentemasociace podruhé, snažil jsem se o správnosti své úvahy přesvědčit i ostatní členy. Jak v naší asociaci, tak na půdě ACK ČR vznikly vyjednávací týmy,které probíraly možnosti sloučení aktivit pod jednu střechu. Návrhy, ježz těchto jednání vzešly, jsme předložili k posouzení naší členské základně.Následná diskuse se mnohdy posunula do typicky českých rovin plných nedorozumění,nedůvěry a snah o posun faktů. Mnozí si nebyli schopni uvědomit výhodya úspory, které spojení asociací mohlo přinést. Jsem přesvědčen, že jednaasociace by měla mnohem silnější pozici při jednání s orgány státní správy,se sponzory, s dalšími asociacemi a jinými partnery. Z hlasování, které jsme zorganizovali, vyplynulo, že valná většina našich členů s ukončenímčinnosti asociace a sloučením s ACK ČR nesouhlasí. Nedokázali jsme tedy překročit svůj vlastní stín. Vzhledem k tomu, že výsledek hlasování považuji částečně za svůj osobní neúspěch, neviděl jsem v danou chvíli jinou možnost,než z čela asociace odstoupit a její vedení demokraticky přenechat zástupcům té většinové části členské základny, která si přeje pokračovat v dosavadní formě.
Čekal jste tento výsledek hlasování?
Upřímně musím říci, že ne. Já jsem totiž v minulosti možná jako první prezident asociace objel všechny členské cestovní kanceláře, abych s jejich šéfy pohovořil o některých zásadních otázkách. Mrzí mne, že jen úplné minimumz nich mi do očí tvrdilo, že ideu jedné velké asociace odmítají. Výsledekhlasování mne proto překvapil. Pro pokračování integračních aktivit sez 242 hlasujících vyslovilo pouhých 54, proti bylo 101. K těm musím bohuželpřipočítat také oněch 85 členů, kteří se hlasování zdrželi. Čekal jsemtedy poněkud jiný výsledek, nicméně byl jsem připraven i na tuto eventualitu.Moje rezignace proto rozhodně nebyla projevem nějaké uražené pýchy, alelogickým a myslím, že jedině správným krokem.
Jakým směrem se nyní bude činnost asociace ubírat a kdo bude její činnost řídit?
Řízením asociace byl až do řádných voleb, které proběhnou na podzimtohoto roku, pověřen dosavadní první viceprezident JUDr. Pavel Dosoudil.Otázka na další směřování asociace by měla být položena novému vedení,osobně si myslím, že o dalším vývoji bude na půdě asociace vedena diskuse.Já sám se chci nyní více věnovat vlastnímu podnikání a dalším aktivitám,ale na asociaci a její činnost nechci zanevřít. Nadále zůstávám členemjejího prezidia a budu se podílet na jeho činnosti. Platí tedy napříkladto, že se coby zástupce asociace zúčastním 3. ročníku konference o cestovnímruchu. A pokud by se časem ukázalo, že členská základna přehodnotila svůjpostoj k mým myšlenkám, budu připraven na dosavadní práci navázat.
Letiště Praha v letošním roce plánuje odbavit dvojnásobek cestujících oproti roku 2021. S předpokládaným nárůstem provozu je pro zachování komfortu nutné navýšit počet spolupracovníků, a to až o 200 zaměstnanců a o desítky pracovníků na dlouhodobé brigády formou dohod mimo...
„Máš nápady? Nemůžeš je realizovat? Znáš někoho s ambicemi? Někoho, kdo nemá malé cíle?“ ptal se na konci minulého týdne ve svém e-mailu obchodní a produkční ředitel CK ATIS Petr Krč s tím, že pro svého významného obchodního partnera,...
V důsledku propouštění během pandemie covid-19 přišel cestovní ruch od března 2020 o velký počet zaměstnanců, které nebylo možné najmout pro letní sezónu 2021 a později, což vedlo k akutní poptávce po zaměstnancích.