Materiál o postavení čtyř nejsilnějších cestovních kanceláří v roce 2002 na českém trhu sestavila agentura Mag Consulting z oficiálně předaných dat od těchto a dalších kanceláří, nemusí tedy vycházet z auditů uvedených firem. Názor redakce se s níže uvedenými údaji rozchází.
CK Fischer
V roce 2002 činily tržby 3 275 889 tis. Kč, což je ve srovnání s rokem 2001 pokles o cca 236 mil Kč. Tržby v roce 2001 činily 3 512 685 tis. Kč. Pokles byl způsoben snížením průměrných cen zájezdů v souvislosti s posilováním české koruny a nižšími nákupními cenami v cílových destinacích. Počet zákazníků v roce 2002 mírně stoupl. Čistý zisk v roce 2002 činil 59 152 tis. Kč, což je obdobný výsledek jako v roce předcházejícím. V roce 2003 se očekávají tržby na úrovni 3 640 tis. Kč a zisk na úrovni 119 mil. Kč. CK se orientuje především na letecké zájezdy, kde efektivně využívá možností vlastní dopravy.
CK má hospodářský rok od 1.11. do 31.10. Bankovní úvěry ve výši 241 mil. Kč jsou na úrovni 6,6 % ročních tržeb.
Čedok
Cestovní kancelář je jediným univerzálním touroperátorem na trhu, který poskytuje plné spektrum služeb cestovního ruchu. CK Čedok zavádí systém managementu kvality podle ISO 9001:2000.
V roce 2002 došlo k poklesu celkových tržeb společnosti na 2 mld., tj. o 100 mil Kč, který byl způsoben především propadem poptávky v oblasti příjezdové turistiky (dopad srpnových povodní) a dále snížením cenové hladiny zahraničních zájezdů v důsledku silné koruny. U zahraničních zájezdů byl zaznamenán mírný meziroční nárůst počtu zákazníků. Počty zákazníků v domácím cestovním ruchu stagnují.
|
CK |
Tržby |
poč. zákazníků tis. |
zisk tis. Kč |
úvěry mil Kč |
|
Fischer |
3 276 |
180 |
59 152 |
241 |
|
Čedok |
2 000 |
175* |
10 292 |
0 |
|
Exim |
997 |
60 |
20 000 |
0 |
|
Firo-tour |
900 |
60 |
9 000 |
0 |
V roce 2001 byl hospodářský výsledek 16 142 tis. Kč. V roce 2002 došlo ke snížení zisku na 10 292 tis. Kč. V roce 2003 se očekává zvýšení tržeb o 5–10 %. Celkové tržby jsou předpokládány na úrovni 2,1 až 2,2 mld. Kč. CK bude i nadále držet klientsky orientovanou obchodní politiku (minimální přirážky), čemuž odpovídá i plánovaný hospodářský výsledek 15 mil. Kč.
V roce 2002 stejně jako v roce 2001 využilo služeb Čedoku celkem cca 500 tis. zákazníků z toho: PCR 175 tis., ACR 140 tis. (pozn. – tržby převážně zahrnuty v bilancích 7 zahraničních majetkových účastí Čedoku), DCR 60 tis., zbytek tvoří doplňkové služby (dopravní ceniny, pojištění, okružní jízdy, vstupenky na kulturní a sportovní akce, směnárenské služby atp.).
CK EXIM Tours
V roce 2002 došlo k výraznému nárůstu tržeb, které dosáhly 997 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst tržeb o cca 40 %. Meziročně došlo i ke zvýšení nárůstu čistého zisku o cca 40 %, který v roce 2002 dosahuje 20 mil. Kč. Počet zákazníků se zvýšil ze 35 tis. v roce 2001 na více než 60 tis. v roce 2002 v ČR. V roce 2003 se očekává nárůst zákazníků, tržeb a čistého zisku na úrovni 20 – 25 %. Cestovní kancelář má i zahraniční aktivity, které zde nejsou započteny.
CK FIRO-tour
Cestovní kancelář v roce 2002 zaznamenala významný rozvoj. Nárůst tržeb se zvýšil ze 680 mil. Kč v roce 2001 na 900 mil. Kč v roce 2002, což je navýšení o téměř 30 %. Počet zákazníků se zvýšil ze 45 tis. v roce 2001 na více než 60 tis. V roce 2003 se očekává nárůst o dalších 15 tis. zákazníků v ČR – tj. na 75 tis. a dalších 5 tis. na Slovensku, tj. celkem 10 tis.
Připravila agentura Mag Consulting
e-mail: magcon@mbox.vol.cz