Více výsledků...
S novým ředitelem OREA Hotelu Pyramida Jaroslavem Jedličkou jsme se sešli, abychom si popovídali o dalším směřování vlajkové lodi řetězce OREA HOTELS. Řeč byla především o konferenčním byznysu…
S jakými pocity jste opouštěl wellness hotel v Harrachově, abyste se v Praze ujal řízení hotelu, který oslovuje zejména korporátní klientelu?
Když jsem tuto nabídku dostal, bral jsem to jako výzvu. Jde o vlajkovou loď našeho řetězce a navíc Praha je velmi specifický trh se silnou konkurencí. Také je zvláštní tím, co a pro koho nabízí, a v tom, jaké hotely a hotelové řetězce v ní působí. Z hor se mi neodcházelo úplně lehce. Beru to jako příležitost udělat kus práce i tady v Praze.
Co konkrétně je tedy pro vás největší výzva?
Na tomto hotelu je stále co zlepšovat. Určitě nejsme neobsazovanější a nejdražší hotel v Praze. Proto je co dělat. Výzvou pro mne tedy je, přivést hotel k lepším výsledkům. Velkou změnou je posun orientace a strategie do segmentů, které nebyly ideálně využívány a kde cítím potenciál. Chci využít síly našeho řetězce a také výhod, které nám nabízí město Praha. Jde o to posunout hotel blíž k našim partnerům i k hostům, vytvořit tady tým lidí, kteří svoji práci dělají rádi a vědí, proč ji dělají.
Máte už v plánu nějaké konkrétní kroky k naplnění této vize?
Ve spolupráci s naším centrálním obchodem se nyní mnohem více věnujeme revenue managementu jako řetězec. Nově jsme vytvořili pozici revenue managera na našem hotelu, který s cenou pracuje v jednotlivých segmentech a pro jednotlivá období. Správným mixem můžeme dosáhnout lepšího výsledku oproti minulosti. Proaktivní obchodní aktivitou vyhledáváme nové partnery, případně znovu oslovujeme partnery, o které jsme v minulosti přišli. Obrovský potenciál stále vidím v oblasti kongresů a konferencí, kde jsme podle mého názoru ještě téměř v plenkách, a kde máme evidentní příležitost k růstu.
Nabídkou konferenčního zázemí a s tím spojených služeb se dnes ovšem pyšní každý druhý hotel v hlavním městě. V čem je podle vás síla vašeho hotelu?
Troufám si tvrdit, že hotelů, které mají kapacitu sálu až 500 osob, navíc sálu s denním světlem, není v Praze mnoho. Další výhodou je naše velké parkoviště. Kromě toho jsme také výhodně situováni mezi letištěm a centrem města a na Pražský hrad je to od nás ani ne pět minut pěšky.
V jaké kondici jste převzal hotel, pokud jde o technickou stránku věci?
V nepříliš vzdálené minulosti byla rekonstruována třetina pokojů, které díky tomu odpovídají současným trendům. Rok je v provozu zcela nové fittness a spolu s naším bazénem je ideálním místem pro sport a relaxaci. První částí rekonstrukce prošlo lobby a celkově byla rekonstruována recepce. Na to bychom rádi navázali v našem konferenčním předsálí, lobby baru a současné à la carte restauraci, kde plánujeme vytvořit v příštím roce velký multifunkční prostor, v němž se budou protínat zóny baru, odpočinkové a business. Nový moderní bar nahradí i současnou à la carte restauraci. Tato rekonstrukce nám zvětší celkové prostory pro pořádání kongresových akcí; předsálí našeho největšího sálu se nám rozroste na dvojnásobnou velikost. Od těchto ivestic očekáváme zvýšení atraktivity nejen pro turistické hosty, ale především pro hosty korporátní.
Navíc vám právě z okolí hotelu mizí staveniště tunelu Blanka…
Za to jsme samozřejmě velmi rádi a věřím, že alespoň část dopravy se přesune do tunelu, a zlepší se tak prostředí nejen pro naše hosty, ale vůbec pro celou lokalitu.
Kde byste rád viděl hotel Pyramida za pět let?
Všechny aktivity, o kterých jsem hovořil, povedou k proměně hotelu v hotel kongresový, který využije nejen svého potenciálu, ale také potenciálu Prahy, kterou osobně považuji za stále mimořádně zajímavou kongresovou destinaci. Congress Hotel Pyramida je podle mého názoru do pěti let splnitelný cíl. Kongresový a korporátní host by měl v našem portfoliu určitě posílit. Za důležité přitom považuji, abychom k těmto hostům přistupovali individuálně a personifikovaně. Většina hotelů se umí takto postarat o individuálního hosta, ale na hosty přijíždějící v rámci větších kongresových akcí či skupin už v tomto ohledu trochu zapomíná. A v tom vidím naši příležitost, která nás může posunout dál.
Profesní dráha Jaroslava JedličkyZhruba patnáct let, tedy největší část svého profesního života, strávil Jaroslav Jedlička v hotelovém byznysu. Byl při otevírání hotelu Marriott v ulici V Celnici v Praze, pro řetězec Marriott International pak pracoval až do roku 2009, mimo jiné v hotelech Ritz-Carlton v Portugalsku, Španělsku a v Irsku. Po návratu do České republiky se jeho profesní dráha protla s aktivitami OREA HOTELS – rok a půl řídil OREA hotel Arnika ve Špindlerově Mlýně a poté tři roky OREA Vital Hotel Sklář v Harrachově. Od září letošního roku byl jmenován ředitelem OREA Hotelu Pyramida v Praze.
|
Foto: Ondřej Hanuš
Ve středu 4. května se uskutečnila valná hromada Prague Convention Bureau, v rámci níž proběhla volba nového představenstva a členů revizní komise. Kongresový průmysl Prahy, který je oficiálně zastřešován právě Prague Convention Bureau, tak získal nové vedení.
Rozhovor s Lenkou Žlebkovou, ředitelkou Kongresového centra Praha, byl domluvený více než týden, na klidnější dopoledne prvního březnového pátku. Světové události ale na dohody tohoto typu ohled jaksi neberou. Setkali jsme se nakonec o několik hodin později....
Top management Kongresového centra Praha (KCP) se rozrostl o dva nové ředitele. Klíčovou strategickou pozici obchodního a marketingového ředitele KCP nově zastává Roman Sovják, který má za sebou více než 25 let zkušeností v turistickém ruchu a kongresovém průmyslu....
