Českému lázeňství se znovu blýská na lepší časy. V některých lázních ke svému rozvoji přistoupili zcela unikátním způsobem. Příkladem jsou Léčebné lázně Bohdaneč a Lázně Teplice nad Bečvou. Více nám odhalil statutární ředitel této lázeňské skupiny Ing. Jiří Vitík.
Léčebné lázně Bohdaneč jsou známé svojí specializací na léčbu pohybového ústrojí, Lázně Teplice nad Bečvou zase jako specialista na léčbu kardiovaskulárních onemocnění. Novinkou letošní sezony je ale otevření Center spokojeného stáří Alzheimer Care. Proč jste se rozhodli k tomuto rozšíření služeb?
Zdaleka to není novinka letošní sezony. Centrum spokojeného stáří jsme otevřeli v únoru letošního roku, ale již od loňského roku provozujeme obdobné centrum ve Svobodě nad Úpou. Těmito centry diverzifikujeme naše klientské portfolio a budujeme vedle naší už tradiční léčebně rehabilitační péče i nový segment poskytování sociálních služeb. Ano, chceme naše podnikání opřít o další pilíř a rozložit tak případná rizika, která by mohla nastat změnou legislativy a doprovodných pravidel v oboru lázeňství, jak se už ostatně stalo před dvěma lety. Naštěstí tehdejší deformace ve schématu nároků na lázeňskou péči byla současnou vládou napravena a rovněž postoj zdravotních pojišťoven vůči lázeňským poskytovatelům je nyní velmi korektní.
Působení v novém segmentu sociálních služeb chceme po zhodnocení dosavadních zkušeností dále rozvíjet, proto jsme před několika týdny začali s budováním dalšího Centra, tentokrát v areálu Lázní Teplice nad Bečvou, které také patří do naší lázeňské skupiny. Tam bychom chtěli zahájit provoz do konce letošního roku.
Co a komu přesně Centrum spokojeného stáří Alzheimer Care nabízí? Jaké náklady si projekt vyžádal?
Naše Centra spokojeného stáří Alzheimer Care v bohdanečském lázeňském areálu a ve Svobodě nad Úpou poskytují intenzivní sociální a zdravotní péči dlouhodobě ubytovaným klientům postiženým Alzheimerovou chorobou a dalšími typy demencí. Přidanou hodnotou je uspořádání objektů a široká péče o naše klienty. Tím vytváříme pocit jejich autentického domova. Do pohodlných jednolůžkových nebo dvoulůžkových pokojů, kde nechybí elektricky ovládaná polohovatelná lůžka a moderní sociální zařízení, si může každý klient přinést „kus svého domova“, ať už je to oblíbené křeslo, obraz či památečný předmět, nebo dekorace. Naše lokality poskytují navíc ještě něco unikátního. Ve Svobodě nad Úpou je to čistý horský vzduch a v Bohdanči lázeňské služby a prostředí lesoparku, do kterého je objekt Centra vklíněn.
Naše poslední investice, rekonstrukce někdejšího lázeňského pavilonu Bílý v Léčebných lázních Bohdaneč a jeho přestavba na moderní zařízení sociální a zdravotní péče nás stála více než 60 milionů korun. Přestavba pavilonu Praha v Lázních Teplice nad Bečvou za stejným účelem bude ještě nákladnější.
Aby toho nebylo málo, připravujete také Centrum tradiční čínské medicíny v Léčebných lázních Bohdaneč. Proč právě tento projekt?
Důvody jsou stejné jako v případě Center pro Alzheimerovu chorobu. Chceme se věnovat dalším segmentům zdravotní péče a vhodně je propojovat s lázeňstvím. Nabídneme tak i jiné způsoby následné péče našim lázeňským i ambulantním klientům a vhodně tím propojíme koncepty takzvané západní a čínské medicíny. Zacílíme i do oblasti prevence. Vedle našich odborníků hodláme angažovat špičkové čínské lékaře specializované na bylinnou terapii a akupunkturu. Naše Centrum tradiční čínské medicíny se zároveň stane školicí platformou pro výchovu specialistů tohoto atraktivního oboru. Rovněž jsme nabídli zázemí pro stejný rodící se obor Fakultní nemocnici Hradec Králové, se kterou nás pojí úzká spolupráce při rehabilitaci pacientů v pooperačních a poúrazových stavech. Moderní pracoviště s téměř desetimilionovou investicí právě dokončujeme a na sklonku léta se chystáme přivítat první pacienty.
Jaký očekáváte vliv těchto dvou nových projektů na hospodaření společnosti? Jak se vůbec dařilo vaší lázeňské skupině v loňském roce a jaká máte očeká vání od roku letošního?
Byli bychom špatní manažeři, kdybychom neměli předem spočítáno, co nám tyto nové projekty, které klasifikujeme jako rozvojové, přinesou po ekonomické stránce. Platby v lázeňství po dlouhou dobu stagnují, což nás při rostoucích vstupech, byť se náklady snažíme neustále redukovat, nutí hledat takovéto prorůstové aktivity. Jsme přesvědčeni, že vedle stabilizačního vlivu nám nové projekty hospodaření obou lázní vylepší. Za minulý rok jsme dosáhli příznivého hospodářského výsledku, mnohonásobně vyššího než v roce předešlém. V tomto trendu chceme pokračovat i v letošním roce. Zlepšení očekáváme v poměru s předchozími lety ještě vyšší, a to právě díky novým projektům.
Jaké další novinky jste letos pro své klienty připravili?
Největší novinkou letošního roku je bezesporu zmíněné zahájení provozu Centra spokojeného stáří Alzheimer Care v Léčebných lázních Bohdaneč. Neopomíjeli jsme zde ani naše ryze „lázeňské“ klienty, kteří během čtyřtýdenního pobytu vedle lázeňské a rehabilitační péče potřebují a očekávají jakousi nadstavbu. Tu jsme jim vytvořili modernizací a rozšířením naší lázeňské kavárny v hodnotě téměř 2 milionů korun a otevřením lázeňského bistra. Oba gastronomické provozy cílí i na nejširší veřejnost. Koncipovali jsme je proto tak, aby byly lákavou pozvánkou do našeho lázeňského areálu, který je svými službami otevřen nejen pro ubytované klienty.
V našich moravských lázních Teplicích nad Bečvou na naše klienty rovněž čeká řada novinek v podobě nových léčebných programů. Pozornost jsme zaměřili například na léčbu obezity, a to především dětských pacientů. Pro naše klienty dále připravujeme nové edukační pobyty tak, aby vedle efektivní péče měli možnost si během pobytu v lázních ještě více a prakticky osvojit i znalosti o životosprávě, cvičení a prevenci.
Text a foto: Léčebné lázně Bohdaneč,
Lázně Teplice nad Bečvou