Posílí cestovní ruch na půdě Hospodářské komory ČR?

Na XX. sněmu Hospodářské komory České republiky byl zvolen členem představenstva Ing. Vladimír Dohnal, majitel společnosti Top Hotels Group, aby pak následně na zasedání představenstva 25. června byl zvolen předsedou sekce cestovního ruchu při HK ČR.

Ing. Vladimír Dohnal je známý jako člověk, který nemá problém nazývat věci pravými jmény. To je zcela jistě jeden z předpokladů, aby ve své nové funkci něco dokázal a cestovnímu ruchu pomohl. Dalším nezanedbatelným faktem je skutečnost, že je dostatečně ekonomicky saturován a jeho postavení v oboru hotelnictví je natolik pevné, že nemusí volit mezi okamžitým byznysem pro svoji společnost a optimální variantou pro cestovní ruch jako celek.

Na druhou stranu, mít společnost čítající 1220 pokojů a kongresové sály s celkovou kapacitou 5600 obnáší samo o sobě hodně práce. Proto jsem ing. Dohnalovi nejprve položila otázku:

Proč jste přijal funkci předsedy sekce cestovního ruchu při HK ČR?
Hospodářské nebo obchodní komory na celém světě zastřešují všechny podnikatele, i ty v cestovním ruchu, a hájí jejich zájmy. Pro Hospodářskou komoru České republiky byl cestovní ruch doposud tak trochu přítěží. Byl jsem přesvědčován, abych znovu kandidoval do Hospodářské komory, s tím, že by bylo potřeba cestovní ruch v Hospodářské komoře zdůraznit. A to je to, co mě zajímá.

Jaké jsou vaše úkoly a cíle v této funkci?
Je toho hodně, co bych chtěl udělat. Pokusím se to shrnout do několika bodů:

Zlepšit povědomí o cestovním ruchu
Budu se snažit, aby se změnil pohled běžného občana České republiky na lidi pracující v cestovním ruchu, protože nás většinou lidé považují za dobrodruhy, kteří číhají na cizince, aby je obrali o jeho peníze a nepřiměřeně na tom zbohatli. Tato změna myšlení bude dlouhodobou prací.
S tím souvisí i celkový názor na české podnikatele v jakémkoli oboru, že pokud má někdo více peněz, tak je pravděpodobně ukradl. Budu se snažit, aby se toto mínění změnilo.

Kongresová turistika a její specifika
Chci se zasadit o to, aby měla města, jako jsou Praha, Brno a Karlovy Vary, možnost stát se kongresovými městy se vším všudy, protože na to mají potenciál. Chci docílit toho, aby tak byla vnímána i svými magistráty. Troufnu si říci, že Praha je na tom z tohoto pohledu asi nejhůř, protože magistrát si myslí, že vše přichází samo a že v kongresové turistice Praha žádnou podporu nepotřebuje. Což je omyl! Nejde mi o žádné dotace a granty. Každý si na sebe musí vydělat sám, ale ty peníze, které cestovní ruch a kongresová turistika vygenerují, by měly být na rozvoj cestovního ruchu a infrastruktury kongresové turistiky zpětně používány. Jejich využití by mělo být průhledné a kontrolovatelné, např. formou dozorčí rady u CzechTourism.
Přestože jsem původem kluk z vesnice, nemyslím si, že by kongresová turistika patřila ve větší míře do regionů. Důležité kongresy potřebují infrastrukturu a dopravní obslužnost, kterou jim regionální města nemohou nabídnout. Jsou ale konference a jejich doprovodné akce, kde region může uspět lépe než Praha nebo Brno.
Budu se chtít zasadit o to, aby propagace jak kongresového, tak i cestovního ruchu byla lepší. Škodí nám tací, kteří straší, že je v Praze příliš velká zločinnost. Kus světa mám procestovaný a myslí si, že kriminalita v Praze není o nic větší než v Londýně nebo v Paříži. Ale stále ještě platí, že co projde v Londýně, Berlíně nebo Paříži, neprojde už v Praze, hned se píše a mluví o vysoké kriminalitě. To samé ale platí i v hotelové branži. Co projde v Hiltonu nebo v Ritzu, to neprojde českým hotelům, hned je poukazováno na nekvalitní služby. Mám projetu většinu veletrhů cestovního ruchu po celém světě. Vím, o čem tam jsou jednání. Bydlím ve čtyřhvězdičkových, případně pětihvězdičkových hotelích a mohu srovnat služby.

Informovanost v cestovním ruchu
Mým dalším úkolem je přispět ke správné a řádné informovanosti o cestovním ruchu. Aby vymizely populistické řeči těch, kteří cestovnímu ruchu moc nerozumí, ale rádi se vidí na obrazovce či v novinách, jako např. pan Tomio Okamura. Do médií musíme prosadit seriózní a fundované informace, které jsou schopni podat např. ředitel agentury CzechTourism Ing. Vondruška a jeho lidé, prezident Asociace hotelů a restaurací ČR Ing. Hlinka nebo předseda Asociace cestovních kanceláří ČR PhDr. Šeba a samozřejmě Hospodářská komora – sekce cestovního ruchu.

Spolupráce a společné kroky
Jak jsem říkal, Hospodářská komora by měla hájit zájmy všech podnikatelů, tedy i těch z cestovního ruchu. Proto jsem začal jednání s profesními asociacemi.
Pokud budeme jen sedět a brečet, že je něco špatně, nic se nezmění. Musíme společně hledat řešení, co se kterým problémem udělat, jak se k němu postavit. Například všechny hotely a incomingové společnosti letos stojí silná koruna miliony, zcela vymazala zisk těchto firem a mnohé žene do velkých ztrát. Problém silné koruny a její postavení vůči euru je pro nás sám o sobě neřešitelný, ale můžeme si říci, co budeme pro zmírnění dopadu kurzu koruny dělat. Kde např. pomůžeme propagaci našeho byznysu, kde přidáme v marketingu, aby byl účinnější.
Škodí nám informace typu, že máme vysoké ceny, vysokou zločinnost apod. To je další úkol pro spolupráci, který je úzce spojený s předchozím bodem o informovanosti v cestovním ruchu.

Průhlednost státních zakázek
V neposlední řadě bych se chtěl zasazovat, a to nejen na půdě Hospodářské komory a nejen v cestovním ruchu, o průhlednost státních zakázek. Naše příprava a zakázky spojené s naším předsednictvím v Evropské unii jsou toho názorným příkladem. Zde se chystám oslovit Úřad pro ochranu hospodářské soutěže.

Stejné podmínky
Již delší dobu se snažím, aby měly všechny firmy stejnou startovací čáru, stejné podmínky, stejnou „hru“. Chtěl bych hájit zájmy českých firem, které doposud neměly takové pobídky jako některé zahraniční společnosti.

Pozn. redakce: To není málo práce a určitě se nejedná o snadné úkoly. Časopis COT business přeje Ing. Dohnalovi mnoho sil v jeho nové funkci a bude vývoj v plnění nesnadných cílů průběžně monitorovat.

Text: Eva Frindtová
Foto: Archiv Top Hotels Group