Na skutečnosti, že Praha je z pohledu cestovního ruchu největším magnetem České republiky pro turisty i kongresmany, asi těžko někdo něco změní, a to i přes veškeré snahy o zviditelnění ostatních regionů. Nechci tím nikterak upřednostňovat Prahu před regiony, i v nich je bezpočet zajímavých míst, která mají turistům co nabídnout, ale berme Prahu a její turistické a kongresové možnosti jako silnou stránku marketingových snah České republiky v konkurenčním boji světových destinací. Dokážeme plně využít potenciálu Prahy? Na toto téma jsme si povídali s Mgr. Bohumilem Černým, radním Hlavního města Prahy, do jehož kompetence spadá také cestovní ruch.
V posledních letech se Praha zařadila mezi světové kongresové metropole a podle některých agentur předstihla města, jako je např. Vídeň. Toto současné postavení Prahy je podle vás dostačující, nebo máte vyšší ambice?
Praha patří již delší dobu na špičku evropských turistických destinací. Pokud však jde o turismus kongresový, zařadila se na přední příčky až v poslední době. Tento vývoj vychází z rostoucího kreditu města, které je dnes chápáno jako jedna z metropolí střední Evropy a přestalo být vnímáno jako východoevropské v pejorativním slova smyslu. Všeobecně uznávanou skutečností je, že služby a infrastruktura v Praze jsou na takové úrovni, že umožňují zorganizovat i významné akce. Takové povědomí vzniká postupně a roste s každým úspěšně realizovaným kongresem. Myslím, že zásadní zásluhu na tomto vývoji mají pražské PCO (Professional Congress Organisers) a DMC (Destination Management Company).
Další rozvoj oboru závisí na konkrétní podpoře města při kandidaturách na uspořádání kongresů a město Praha je připraveno takovou pomoc těm opravdu významným akcím poskytovat tak, jak jsme to učinili např. v Montrealu při získávání členů ASTA k účasti na IDE ASTA 2006. Zároveň hodláme rozvíjet infrastrukturní vybavení Prahy, které je k tomuto oboru nezbytné, a jsem si jist, že dostavba Kongresového centra vytvoří pro organizování kongresů v Praze možnosti, jež budou na špičkové evropské úrovni.
Podle některých odborníků chybí Praze efektivně fungující convention bureau (aktivity PAKTu nepovažují za optimální). Jak vy vidíte fungování kanceláře tohoto typu?
Ano, kancelář tohoto typu by měla být schopna oslovovat potenciální organizátory a získávat je pro uspořádání kongresu v Praze. Měla by být schopna jim předložit jasnou a ucelenou nabídku, být konzultantem a garantem kvality připravované akce. Měla by mít sílu propojovat zájmy města a jednotlivých subjektů, měla by být schopna koordinace a ostatně by měla mít i finanční sílu, aby všechny výše uvedené povinnosti byla schopna splnit. PAKT plní výše uvedené funkce jen v omezené míře. Pokud bude směřovat k tomu, aby je plnohodnotně rozvinul, jsme připraveni jej podporovat. Pokud ovšem k žádné aktivizaci v nejbližší době nedojde, začneme diskutovat o možnosti nového řešení.
Máme za sebou konání akce ASTA International Destination Expo. Když se ohlédnete za touto akcí, jak byste ji hodnotil? Jaký bude mít podle vás přínos pro Prahu?
IDE ASTA proběhlo velmi úspěšně, tak jak jsme si přáli. My jsme se soustředili na to, abychom účastníky přesvědčili o tom, že Praha je městem, které má neustále velmi bohatou nabídku. Za tím účelem jsme v Kongresovém centru zřídili dva prezentační stánky – jeden standardní v rámci prezentací krajů a jeden mimořádný a vyčnívající (obrazně i doslova, na výšku probíhal dvěma patry), který používáme na velkých veletrzích cestovního ruchu a za který jsme dostali cenu za nejlepší prezentaci na WTM v Londýně. Na stáncích byl kvalifikovaný personál z Pražské informační služby a oba byly bohatě vybaveny informačními materiály, z nichž některé byly vytištěny speciálně pro účely IDE ASTA.
Myslím, že se nám podařilo většinu účastníků zaujmout, a jsem si jist, že se to projeví dalším růstem příjezdů turistů z USA.
Praha měla v loňském roce zajímavou kampaň „Spěte až doma“. Byla tato kampaň pouze zajímavá, nebo také úspěšná? Můžete již kvantifikovat její účinek? Připravujete další podobné kampaně?
Řekl bych, že na její hodnocení je ještě příliš brzy. ČSÚ zatím ještě ani nevydal konečná čísla o turismu za rok 2005 (pozn. redakce: rozhovor se uskutečnil dne 5. 4. 2006).
Často je kritizován fakt, že CzechTourism a Praha příliš nekoordinují propagační aktivity. V případě kampaní „Spěte až doma“, se kterou přišla Praha, a „Come to Slow Down“, jež připravila agentura CzechTourism, si tyto svým obsahem v podstatě protiřečily. Změní se na této nekoordinaci něco? Pokud ano, jak budete spolupracovat?
Každá z těch kampaní je z jiné doby. „Come to slow down“ vznikla, tuším, začátkem roku 2004, „Spát budete až doma“ v září 2005. Řekl bych, že každá z nich je trochu přehnaná, nicméně je nutné vzít v úvahu, že pojem Česká republika vyvolává celkem odlišné asociace než pojem Praha, že městský turismus je svojí podstatou úplně odlišný od toho, jak lidé tráví svou hlavní dovolenou, a že tedy ten rozpor zase není tak problematický, jak se na první pohled zdá.
V každém případě považuji koordinaci působení s CzechTourismem za důležitou a znovu se vracím ke společné prezentaci v Montrealu, kde právě společné působení vytvořilo základní předpoklad k úspěchu IDE ASTA. Myslím, že jsme rovněž dospěli k rozumné koordinaci při veletrzích cestovního ruchu, kdy ty, které považujeme za rozhodující pro Prahu, obesíláme svým stánkem, a ostatních se účastníme v rámci stánku České republiky, a jsem si jist, že i v ostatních tématech nalezneme společná řešení ku prospěchu všech.
Eva Frindtová
Foto: archiv Hl. města Prahy