Bude cestovnímu ruchu přikládána náležitá pozornost? Nestane se šmahem Popelkou? Jaký bude osud projektů z oblasti cestovního ruchu, které rozpracovalo ministerstvo pro místní rozvoj v uplynulých měsících? Tyto a další otázky si před nedávnými parlamentními volbami kladla velká část těch, pro které je cestovní ruch denním chlebem. Některé z nich jsme položili náměstkovi ministra pro legislativu a cestovní ruch Ing. Michalu Janebovi, který je zároveň pověřen zastupováním funkce náměstka ministra pro regionální a kohezní politiku.
Jaký je váš vztah k cestovnímu ruchu a jakou důležitost budete tomuto oboru přikládat ve své práci? Přece jen to není jediná oblast, kterou máte v kompetenci…
Cestovní ruch zůstává jednou z priorit ministerstva, protože si všichni dobře uvědomujeme, jak významnou složkou ekonomiky toto odvětví je a jak se podílí na hrubém domácím produktu či zaměstnanosti. Jak říkáte, cestovní ruch není mou jedinou kompetencí, na starost mám i regionální politiku. Ale i tou se cestovní ruch významně prolíná. Zde ostatně vidím ještě velký prostor, jde jen o to, činnosti v těchto oblastech ještě více provázat. Cestovní ruch má pro rozvoj regionů velký význam, pro některé dokonce zásadní. Nejsou třeba ideálně propojeny infrastrukturou, ale mají co nabídnout. To je oblast, které chceme v příštím období věnovat velkou pozornost.
Máte potřebu něco měnit na fungování odboru cestovního ruchu ministerstva?
Ne, žádné dramatické změny rozhodně čekat nemůžete. V souladu s programem nové vlády samozřejmě nastává období plošných škrtů v rozpočtech jednotlivých ministerstev a dalších orgánů, které pochopitelně postihnou také všechny sekce a odbory našeho ministerstva. I my budeme muset hledat cesty k úsporám a zefektivnění práce, ale domnívám se, že v případě odboru cestovního ruchu by opravdu nemělo jít o změny zásadního charakteru. K poměrně výrazné redukci počtu pracovníků odboru totiž, jak asi víte, došlo už v minulých měsících. V důsledku úsporných opatření zvažujeme různé varianty změn, chci ale zdůraznit, že v žádném případě se tyto změny nedotknou funkčnosti ministerstva v oblasti cestovního ruchu. Odbor cestovního ruchu podle mého názoru funguje velmi dobře a projekty, s kterými přichází, jsou potřebné. A je připraven na práci na úkolech, které ministerstvo v souvislosti s cestovním ruchem má.
Které z nich považujete za nejdůležitější?
Na první místo bych určitě dal přípravu zákona o cestovním ruchu a s tím související komunikaci s Celostátním kolegiem cestovního ruchu. Potřebujeme právní normu, která definuje strukturu fungování a financování cestovního ruchu u nás, nejen v blízké, ale zejména ve vzdálenější budoucnosti. Zde nás čeká velký balík práce. Zmínit musím také projekty v oblasti kvality služeb cestovního ruchu a jejich certifikace či monitorování výsledků a statistických dat z cestovního ruchu, abychom mohli v budoucnu správně reagovat na vývoj návštěvnosti a trendy na trhu.
Jaký je aktuální stav příprav zákona o cestovním ruchu?
Pracujeme na konceptu zákona a dále o něm budeme diskutovat na meziresortní úrovni. Stranou samozřejmě nezůstanou ani profesní organizace a sdružení. Porovnáváme také různé zahraniční modely, které by nám mohly být inspirací. Každopádně práce na zákonu budou ještě během na dlouhou trať a neobejdou se bez komunikace s profesními svazy.
Je podle vás reálné, že bude zákon přijat ještě během funkčního období této vlády?
Doufám, že taková šance je. Rozhodně budeme dělat vše pro to, aby se tak stalo.
Mám pocit, že se váš pohled na cestovní ruch a na roli ministerstva při jeho rozvoji z velké části kryjí s pohledem vašich předchůdců. Nebo se pletu?
Odpovím s dovolením trochu oklikou. Ministerstvo je zřizovatelem agentury CzechTourism a já bych rád, aby tato instituce ještě více upevnila svoji pozici vůči některým mezinárodním partnerům na stejné úrovni a aby Česká republika byla důstojným partnerem nejen sousedním zemím. A zaměřit se chci i na to, jakým způsobem funguje propagace na jednotlivých zahraničních trzích a jaký má pro zemi přínos. Ekonomická krize a další faktory se projevily ve změně struktury zahraničních návštěvníků, kteří k nám přijíždějí. A je otázka, zda s touto klientelou umíme náležitě pracovat a jestli správně funguje komunikace, která byla v nedávné minulosti nastavena. To mluvím konkrétně třeba o asijských trzích. Odpověď by nám měl přinést audit, kterým v příštím období projdeme. Změříme efektivnost prostředků vynaložených na propagaci.
Za správné považuji větší zaměření na domácí klientelu, ke kterému v nedávné minulosti došlo v důsledku ekonomické krize a dalších faktorů. Tuzemský trh má ještě velký nevyužitý potenciál.
Zaměřit bychom se měli také na budování jednotné značky, pod kterou se bude země v zahraničí propagovat. A samozřejmě budou pokračovat aktivityministerstva na zvýšení kvality cestovních služeb u nás. Zde je samozřejmě prostor pro spolupráci s již zmíněným kolegiem a s profesnímisvazy. V tom se s předchozím vedením ministerstva shodnu.
|
Profesní dráha Hovořil jste o auditu efektivnosti zahraniční propagace, který chystáte. Je motivován vaší nespokojeností se současným stavem, nebo se chcete pouze ujistit, že vše probíhá tak, jak má?
Já bych to formuloval spíše tak, že mi umožní lépe se s prací v jednotlivých oblastech seznámit a po určitých diskusích naformulovat priority v souvislosti s omezenými prostředky, které budeme na svoji činnost mít. Budeme muset vybrat nejefektivnější směry, které budou pro zemi znamenat největší přínos.
Ministerstvo jako zřizovatel agentury CzechTourism také rozhoduje o jejím rozpočtu. Dotknou se ho nějak vaše úsporná opatření?
Jak už jsem řekl, škrty budou plošné a dotknou se prakticky všech. Je tedy nanejvýš pravděpodobné, že se budou týkat také některých programů, které budou do budoucna vyhlášeny. Než budeme znát výsledky auditů, bylo by předčasné říkat, kde konkrétně se jaké změny projeví.
A kdy je možné očekávat výsledky auditů a nějaká opatření reagující na ně?
Řekl bych, že v horizontu měsíce až šesti týdnů. (Pozn. red.: Rozhovor se uskutečnil v polovině srpna.) Jednotlivá opatření budou pochopitelně diskutována s jednotlivými řediteli odborů ministerstva tak, aby měli šanci se k návrhům vyjádřit ti, kteří se danou problematikou denně zabývají. Na nich bude, aby našli optimální rezervy.
Text: Petr Manuel Ulrych
Foto: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR