Pražské výstaviště, tři dny poté. Jen plakáty před vchodem a pár nákladních automobilů odvážejících poslední demontované stánky připomíná, že v Průmyslovém paláci nedávno skončil 13. ročník Středoevropského veletrhu cestovního ruchu Holiday World 2004. O jeho zhodnocení a o první plány pro ročník příští jsem požádal ředitele společnosti Incheba Praha Ing. Jaroslava Čepka a zástupce ředitele a současně jednatelku pořádající Agentury Triumf Mgr. Silvii Georgievovou. Ta nejprve shrnula základní statistiky.
Veletrhu se zúčastnilo 638 vystavovatelů z 50 zemí, v tomto počtu se nedalo přehlédnout 39 expozic zahraničních turistických centrál a více než 32 samostatně se prezentujících oblastí. Myslím, že šlo tedy o dostatečně reprezentativní zastoupení na to, aby mohl být veletrh skutečně prohlášen za středoevropský, jak hlásá jeho slogan.
Především ve dnech pro širokou veřejnost přesáhla návštěvnost veletrhu očekávání. Čím si takový vzrůst zájmu vysvětlujete?
V celkových číslech – cca 30 000 návštěvníků – se veletrh nelišil od loňského, což lze kvalifikovat jako nadstandardní zájem. Otázka jiná je, že ačkoli se snažíme veřejnost rovnoměrně rozdělit do celého víkendu, tradičně největší zájem bývá v sobotu. Vystavovatelé i návštěvníci vnímají kapacitně zcela zaplněné pavilony samozřejmě pozitivně, na druhou stranu by lepší rozdělení návštěvnosti přispělo k většímu komfortu při obsluhování návštěvníků. Do příštího ročníku budeme hledat možnosti v tomto směru.
Jak jste spokojeni s účastí vystavovatelů?
Jsme zejména rádi, že se letos na veletrhu objevily prakticky všechny tradiční a některé nové země, například Ukrajina, a i příští rok se určitě budeme snažit přivést na výstaviště vystavovatele ze zemí, které se dosud neprezentovaly. Mohu prozradit, že jednáme třeba s některými severskými či africkými zeměmi nebo s partnery z Latinské Ameriky, USA a Kanady. A uděláme také vše pro to, aby se účasti stávajících zemí ještě rozšířily a došlo k dalšímu obohacení expozic. Ty jsou již dnes z hlediska českého trhu úctyhodné, nicméně prostor pro další rozvoj samozřejmě je.
Někteří vystavovatelé si posteskli, že se veletrhu nezúčastnilo mnoho zahraničních touroperátorů. Nejspíš proto, že dali přednost souběžně probíhajícímu veletrhu BIT v Miláně. Nebylo by napříště řešením posunout termín Holiday World?
Posunutí bylo nezbytné a termín pro příští ročník veletrhu, tedy 17. – 20. únor 2005, byl zvolen tak, abychom se termínové kolizi s BIT vyhnuli.
Výraznější oproti loňsku byla účast regionů. Hodláte v tomto trendu pokračovat?
Myslím, že vývoj bude tímto směrem pokračovat i nadále, přestože letos, stejně jako i v minulém roce, byly regiony zastoupeny v kompletním počtu a jejich stánky jsou stále větší a reprezentativnější. Kladný přístup Ministerstva pro místní rozvoj, které pro rok 2005 již potvrdilo dotace i směrem k veletrhu Holiday World, nám dává prostor pro intenzivní jednání s regiony o zvětšení a obohacení jejich expozic a doprovodného programu na nich probíhajícího, abychom veletrh pro odborníky i veřejnost ještě zatraktivnili. Rozšiřující se spolupráce s Ministerstvem i CzechTourismem si velice vážíme.
Je něco, co se vám letos výrazně povedlo či naopak výrazně nepovedlo?
Myslím, že veletrh měl tradičně vysoký standard. Určitě se nám hodně povedly nejen expozice, ale i doprovodné programy pro odborníky i laickou veřejnost. Pro mne osobně bylo úžasným zážitkem např. historicky vůbec první setkání na pódiu dvou cestovatelských a spisovatelských legend, pánů Zikmunda a Stingla. Velmi dobrá, a to je myslím třeba zmínit, byla spolupráce s letošním partnerem veletrhu, Tureckem.
V našem prosincovém rozhovoru jste zmínila ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a agenturou CzechTourism připravovanou konferenci, jež se měla uskutečnit v předvečer veletrhu. Proč k ní nakonec nedošlo?
Protože jsme zjistili, že v okamžiku, kdy jsme úvahy o konferenci začali převádět do reálné roviny, bylo již pozdě na to, abychom vše zorganizovali na 100 %. Rozhodli jsme se proto konferenci odsunout až na příští rok, aby měla úroveň, jakou si zasluhuje.
Ve stejném rozhovoru jste také naznačovala, že zvažujete různé možnosti využití Křižíkových pavilonů a jako nejpravděpodobnější jste zmínila prezentaci Prahy. Proč nakonec zůstaly brány pavilonů zcela zavřeny?
Důvod je prozaický – i hlavní město Praha má svůj rozpočet a z něj vyplývající možnosti. Pro příští ročník veletrhu ale budeme opět hledat cesty, kterými by se veletrh rozrostl i na plochu těchto pavilonů, ať už v primární sféře či ve sféře dalších výstav a jiných akcí, které by s veletrhem souvisely.
A jelikož hlavní směr dalšímu rozvoji holešovického Výstaviště udává společnost Incheba Praha, o názor jsem požádal také jejího ředitele Ing. Jaroslava Čepka.
Rozšíření Holiday World do dalších pavilonů souvisí i s cirkulací návštěvníků v rámci celého Výstaviště. Ta je ale v tuto chvíli ztížena existencí jediného vchodu do šestatřicetihektarového areálu. Tento fakt nám ztěžuje situaci nejen na Holiday World, ale i na dalších výstavách. I proto jsme už zahájili práce na výstavbě nového parkoviště pro 400 vozů ve spodní části Výstaviště, z kterého by návštěvníci přicházeli právě do Křižíkových pavilonů. Nápadů v tomto ohledu máme víc, některé nové, některé staronové. Zvažujeme například, že bychom při některých hektičtějších dnech zřídili v areálu kyvadlovou dopravu, abychom mohli část návštěvníků od hlavní brány nasměrovat přímo do spodní části Výstaviště.
Někteří organizátoři veletrhů regulují návštěvnost formou slev ze vstupného. Nechystáte se k podobnému kroku?
Je to jeden z nástrojů, které máme v ruce a jejichž využití zvažujeme. Jisté je, že nějaké opatření přijmout musíme, neboť letošních sobotních 14,5 tisíce platících návštěvníků je hraniční denní vytížeností. V neděli pak byla návštěvnost o něco více než poloviční. Je tedy možné, že příště formou slev pro vybrané skupiny návštěvníků podpoříme právě nedělní návštěvnost. Řešením by ale mohlo být i prodloužení otevírací doby veletrhu do pozdějších večerních hodin, což je krok, ke kterému jsme před časem přestoupili třeba u výstav Autoshow nebo Motocykl. Vše je zatím ve stadiu úvah a výsledné rozhodnutí bude záviset na názoru většiny vystavovatelů. Koneckonců jsme tu pro ně a jim musíme poskytovat co nejlepší služby.
A hovoříme-li o problematice Křižíkových pavilonů, budeme řešit spojení Průmyslového paláce se spodní částí areálu tak, aby byli návštěvníci stále chráněni před nepřízní počasí. V úvahu připadá například podtunelování areálu. Podle již existujících studií by pak na místě dnešních Křižíkových pavilonů měl v roce 2006 stát jeden velký pavilon, plošně srovnatelný s Průmyslovým palácem. Věřím, že díky všem těmto technickým zlepšením dokážeme zakcelerovat všechny naše projekty, včetně Holiday World.
Co říci na závěr – jednou větou?
S. Georgievová: Obrovské poděkování všem partnerům, vystavovatelům, návštěvníkům – za výbornou účast, skvělou atmosféru, deklarovanou další spolupráci ze všech stran.
J. Čepek: Úspěch je závazkem, takže pracujeme s plným nasazením na Holiday World 2005.
Petr Manuel Ulrych
