DCK REKREA oslavuje 40. výročí založení. Původně byla ustavena Svazem českomoravských spotřebních družstev k využívání vlastních rekreačních kapacit. Objekty byly časem sdružovány do katalogu a nabízeny i mimo rámec svazu. Také z družebních a odborných zájezdů do zahraničí postupně vznikl na svoji dobu obchodně zajímavý produkt. U příležitosti letošního výročí jsem požádal o rozhovor Ing. Olgu Kunzeovou, jednatelku DCK REKREA Hradec Králové.
Jaký byl další vývoj REKREA?
Zájem nestačil krýt požadavky a REKREA se stala druhou největší CK v ČR. S autodopravou, s exkluzivní smlouvou s TUI a s autopůjčovnou EUROPCAR. V roce 1997 se celá DCK restrukturalizovala a pobočkám bylo nabídnuto odkoupení obchodního podílu. Tak vznikla síť cca 15 CK. Zmírnění porevolučního zájmu o zahraničí a dramatické ukončení činnosti řady CK pozici DCK REKREA posílilo.
Na co navázala v obchodní strategii DCK REKREA Hradec Králové?
Věděla jsem, že zájem o DCR dále poroste. Nabízíme pobyty spojené s aktivním odpočinkem, s nabídkou cyklistických výletů, jízd na koni atd. Obnovenou novinkou jsou „hvězdicové zájezdy“, zahrnující komplexní služby včetně autobusové dopravy. Jsou různě koncipované, jako např. Lázeňský trojúhelník, jižní Morava či Šumava. Kromě toho mám velmi dobré osobní obchodní kontakty v Chorvatsku a v Itálii, proto jsem dala přednost širší nabídce těchto destinací. Samozřejmě, v katalogu máme i řadu dalších zemí. Letos zaznamenáváme velký zájem o termální koupele ve slovenských lázních.
O DCK REKREA nebylo dlouho slyšet…
To je pravda. V rámci privatizace se jednotlivé subjekty nedokázaly domluvit na jednotné propagaci. Situace se však stabilizovala a vzniklo životaschopné jádro, fungující na stejně dobrých zásadách. REKREA měla vždy dobré renomé nezatížené problémy, nebo dokonce podvody vůči klientům. Je to kvalitní značka, kterou stojí za to udržet na trhu.
Milan Mašík