Hlavní činností TIC je bezplatné poskytování informací veřejnosti. Náklady na hlavní činnost, tzn. bezplatné poskytování informací veřejnosti, je nutno hradit z veřejných zdrojů např. příspěvkem na každou hodinu provozní doby pro veřejnost. K veřejným zdrojům, které by se měly podílet na financování hlavní činnosti, patří stát a samospráva (krajská, místní). Část prostředků má také plynout z výtěžku vlastní doplňkové činnosti a příspěvků subjektů profitujících z činnosti TIC, tj. fyzických a právnických osob, které podnikají v cestovním ruchu v místě působnosti TIC.
Doplňkovou činností TIC jsou služby poskytované za úplatu, často jimi bývá: • prodej upomínkových předmětů, vstupenek; • prodej map, cestovních brožur a průvodců, místopisné literatury, pohlednic, známek; • průvodcovské služby; • rezervace ubytování, letenek, jízdenek; • inzertní vývěska; • směnárna, kopírování, faxové služby, scanování; • činnosti reklamní; • poskytování speciálních informací; • tvorba a organizování turistických produktů… Náklady na doplňkovou činnost jsou plně hrazeny z tržeb za tuto činnost.
Provozování Informačních center je ztrátovou činností, která vzniká především náklady na odměny zaměstnanců, vč. příslušných odvodů na sociální a zdravotní pojištění. Hlavním výsledkem odvedené práce zaměstnanců je bezplatná služba veřejnosti v podobě každodenního zjišťování, ověřování a podávání informací. Vzniklou ztrátu lze částečně snížit doplňkovou činností. Rozdíl, který zůstane po odečtení zisku z doplňkové činnosti, je nezbytné dotovat. Jelikož se jedná o bezplatnou službu veřejnosti bez rozdílu, je logické, že tato dotace musí pocházet z veřejných prostředků. Alternativou k veřejným zdrojům jsou zdroje a dary od mecenášů fandících činnosti informačních center, tedy mimo oblast doplňkové reklamní činnosti. Mecenášství však v tomto odvětví není věrohodně zdokumentováno.
Náklady na provoz Informačního centra jsou tvořeny náklady na platy zaměstnanců a brigádníků, náklady na pronájem prostorů, náklady na elektřinu, vodu a plyn a roční provozní náklady.
I. náklady na platy zaměstnanců Podle statistik zpracovaných A.T.I.C. ČR v roce 2004 má TIC na pokrytí komplexní agendy a služeb TIC v průměru 2 zaměstnance v průměrném věku 21 – 30 let.
Zařazení zaměstnanců do tříd: V seznamu platových tříd a platových stupňů není povolání zaměstnance turistického informačního centra definováno. Ze stávajícího přehledu profesí se jich v tomto zaměstnání kombinuje hned několik – od administrativních profesí přes rozpočtáře, obchodní referenty, pracovníky s informacemi až po správce informačních kartoték, databází a specifických fondů, či tlumočníky, průvodce, telekomunikační a propagační pracovníky. To vše na úrovni lokální, celostátní i mezinárodní v rámci pracovní náplně, komunikace a korespondence.
Za základ stanovení odpovídajícího ohodnocení lze pojmout povolání knihovníka (viz sbírka zákonů č. 469 / 2002, kap. 2.3.1), které je i přes svoji odlišnost svým způsobem nejblíže. V rámci rozdělení pracovních povinností lze pak stanovit dvě platové třídy.
1. pracovník: 9. platová třída, 4. platový stupeň, 14.080,- Kč / měsíc, SŠ vzdělání, znalost cizího jazyka – samostatné zajišťování chodu informačního centra se specializovanou informační databankou; – informační služby v TIC s regionální působností; – pravidelná aktualizace databanky cestovního ruchu, sběr a ověřování dat; – členění a třídění informací do kategorií, správa kartoték; – komunikace na vnitrostátní a mezinárodní úrovni; – obchodní činnosti a vztahy v rámci doplňkové činnosti, hmotná zodpovědnost.
2. pracovník: 11. platová třída, 5. platový stupeň, 17.080,- Kč / měsíc, SŠ – VŠ vzdělání, znalost cizího jazyka – pracovní povinnosti 1. pracovníka; – komplexní informační služby pro cílové skupiny návštěvníků; – koordinace činností s regionálními TIC, tvorba a správa všech databází a kartoték, vč. fotobanky; – příprava a realizace propagačních aktivit, propagační činnost na regionální, celostátní a mezinárodní úrovni; – nakladatelská činnost v rámci edice propagačních materiálů; – správa majetku a programového vybavení TIC.
Celkové náklady na platy zaměstnanců (bez odměn a osobních ohodnocení) tedy činí 31.160,- Kč za měsíc, tj. 373.920,- Kč ročně. Celkové roční náklady na sociální (26 %) a zdravotní (9 %) pojištění zaměstnanců pak činí 130.872,- Kč Výše vyhrazených prostředků na platy dvou zaměstnanců za kalendářní rok: 504.792,- Kč Další náklady ve výši 18.900,- Kč je nezbytné počítat na brigádníky, kterých je početně využíváno v době hlavní, popř. vedlejší sezony. Tato částka je závislá od počtu hodin odpracovaných brigádníky převážně v době nemoci a dovolených. V průměru se jedná o dobu v délce 1,5 měsíce ročně. Odměna brigádníka bývá často o 1/3 nižší, než skutečný plat, tedy 14.000,- Kč odměny a 4.900,- Kč odvody na sociální a zdravotní pojištění.
II. náklady na pronájem prostorů Tyto náklady lze vyčíslit v závislosti na místě, kde se TIC nachází, dle místně zvyklých tržních nájmů. V případě, že se TIC nachází v objektu zřizovatele: 0,- Kč. Průměrná cena 1.000 Kč / m2 / rok Běžná velikost prostor TIC (vč. skladu a zázemí): 50 m Celkem roční nájem: 50.000,- Kč
III. náklady na elektřinu, vodu a plyn Běžná roční spotřeba na 125 m3 Vytápění: 12.000,- Kč, voda: 5 m3: 250,- Kč, elektřina: 4.800,- Kč Celkem: 17.050,- Kč
IV. roční provozní náklady – dle průměrů vytvořených z provozů TIC, 100.500,- Kč
1. telefon a fax: 30.000,- Kč 2. internet: 12.000,- Kč 3. provoz tiskárny a kopírky: 10.000,- Kč 4. poštovné: 12.000,- Kč 5. papíry, obálky, spotřební materiál: 2.500,- Kč 6. opravy, údržba a drobný hmotný majetek: 7.000,- Kč 7. programové nadstavby a tiskoviny: 5.000,- Kč 8. cestovné: 12.000,- Kč 9. školení a vzdělávání: 10.000,- Kč
Celkové potřebné náklady na provoz TIC se dvěma zaměstnanci (I. – IV.) činí v průměru 691.242,- Kč. Uvedené náklady na provoz TIC jsou částečně kryté příjmy z doplňkové činnosti. Výše příjmů z doplňkové činnosti je velmi různá, v závislosti na aktivitě TIC a na turistické atraktivitě regionu, města či lokality, kde se TIC nachází, typu cílových skupin turistů a množství zahraničních turistů v místě apod. Zisky z doplňkové činnosti se pak většinou pohybují v relaci 50 – 150.000,- Kč / rok.
Hlavní činnost TIC je veřejnou službou, která se bez finanční spoluúčasti veřejného sektoru ke krytí nákladů s bezplatným poskytováním informací neobejde.
Šest hradů a zámků mimo správu NPÚ s vlastní pověstí: Orlík u Humpolce, Hauenštejn, Houska, Staré Hrady a další. Vstupné, sezóna a pověsti k roku 2026.
Abychom poskytli co nejlepší služby, my a naši partneři používáme k ukládání a/nebo přístupu k informacím o zařízeních, technologie jako soubory cookies. Souhlas s těmito technologiemi nám a našim partnerům umožní zpracovávat osobní údaje, jako je chování při procházení nebo jedinečná ID na tomto webu. Nesouhlas nebo odvolání souhlasu může nepříznivě ovlivnit určité vlastnosti a funkce.
Kliknutím níže vyjádřete souhlas s výše uvedeným nebo proveďte podrobnější rozhodnutí. Vaše volby budou použity pouze na tomto webu. Nastavení můžete kdykoli změnit, včetně odvolání souhlasu, pomocí přepínačů v Zásadách cookies nebo kliknutím na tlačítko Spravovat souhlas ve spodní části obrazovky.
Funkční
Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění použití konkrétní služby, kterou si odběratel nebo uživatel výslovně vyžádal, nebo pouze za účelem provedení přenosu sdělení prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Předvolby
Technické uložení nebo přístup je nezbytný pro legitimní účel ukládání preferencí, které nejsou požadovány odběratelem nebo uživatelem.
Statistiky
Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely.Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro anonymní statistické účely. Bez předvolání, dobrovolného plnění ze strany vašeho Poskytovatele internetových služeb nebo dalších záznamů od třetí strany nelze informace, uložené nebo získané pouze pro tento účel, obvykle použít k vaší identifikaci.
Marketing
Technické uložení nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů za účelem zasílání reklamy nebo sledování uživatele na webových stránkách nebo několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.