|
Regionální rozvojová agentura Střední Čechy v Kladně zpracovala na přelomu června a července 2004 projekt „Destinační management turistického subregionu Střední Čechy – západ“ aneb Rozvoj cestovního ruchu v turistické oblasti Střední Čechy – Středočeský kraj – Okolí Prahy“, se kterým byli zástupci měst Beroun, Kladno, Křivoklát, Příbram, Rakovník a Slaný na první pracovní schůzce v roce 2004 seznámeni.
Tuto schůzku iniciovala tajemnice sdružení Bohemia Centralis (dále jen BC), kterého jsou – až na město Slaný – všichni členy. Z diskuze během celé pracovní porady vyplynulo, že na podobný materiál se už několik let čeká.
Jenže od té doby zůstalo pouze u vize na papíře. Nezávisle na původním plánu destinačního managementu zde funguje spolupráce mezi městy na základě obyčejné partnerské dohody, skoro by se dalo říci, že samospádem. To, že se v regionu něco děje, je zásluha sdružení BC. Resumé: výměna materiálů mezi jednotlivými místy, spolupráce při účasti na veletrzích cestovního ruchu, úzká spolupráce při plánování kulturních akcí, informování o nich. Plánováno je také vydávat společně ucelené propagační materiály s monotematickým zaměřením za celou destinaci, které budou mít jednotný grafický designe atd.
Např. slánské Infocentrum je iniciátorem výměny propagačních materiálů mezi sousedními městy a jejich „íčky“, protože návštěvníkům Infocenter by měly být k dispozici materiály, které jim budou inspirací a navedou je dál. Pohyb turistů v našem regionu se tak účelně koordinuje podle kulturních akcí i u našich sousedů. Města sdružená v Bohemia Centralis (město Slaný bylo přizváno) v uplynulém období vydala Kulturní kalendář regionu Český středozápad – Území českých králů ve velkém nákladu a byl k dispozici na všech IC regionu. Opět je to BC, které pravidelně na začátku nové turistické sezony přizve své partnery na tiskové konference, aby seznámili novináře s novinkami v regionu. A v neposlední řadě připravovaný Projekt Industriální cesty Českým Středozápadem. To vše dělá téměř jeden člověk. Mnohdy existují smlouvy o partnerství, ale u těch to i končí.
Možná se někomu může zdát, že tato činnost není příliš veliká. Musíme si však uvědomit, že funkce v BC je zcela bez náhrady a tuto činnost vykonávají pracovníci nad rámec své běžné práce. Pokud by vznikl destinační management – řádně fungující, což předpokládá hlavně mít kmenové pracovníky a těm vytvořit podmínky k práci – pak by zcela určitě byly i jiné výsledky, výstupy. Ale tady nic takového nevzniklo!
Zoja Kučerová,
vedoucí Infocentra Slaný