Aktuální situace na brněnském hotelovém trhu

Společnost Labartt Hospitality letos na jaře zpracovala průzkum, jehož cílem bylo zjistit základní údaje o výkonnosti brněnského hotelového trhu v roce 2015 v porovnání s rokem 2014 a názory hoteliérů na právě probíhající rok 2016. V rámci průzkumu byly osloveny brněnské hotely působící ve tří- a čtyřhvězdičkovém standardu, a to s řízením jak individuálním, tak pod hotelovým řetězcem (domácím/mezinárodním) s kapacitou minimálně 30 pokojů. Takových je v Brně 27, do průzkumu se zapojilo 13 z nich, tedy 55 % oslovené ubytovací kapacity splňující kritéria.

Obsazenost v roce 2015

Vzhledem k tomu, že řada hotelů považuje přesná data o obsazenosti za důvěrné údaje, pracoval průzkum s intervaly. Výsledky hovoří o tom, že 54 % ze všech zúčastněných hotelů přesáhlo v roce 2015 hranici 50% obsazenosti (šest čtyřhvězdičkových a jeden tříhvězdičkový hotel). „V návaznosti na naše prováděné průzkumy na brněnském hotelovém trhu z dřívějších let lze konstatovat, že obsazenost brněnských hotelů vzrostla,“ konstatuje autor průzkumu Ing. Ondřej Zajíc, Senior Mana­ger & Partner společnosti Labartt Hospitality. Uvedené výsledky podle jeho slov korespondují i se statistikami zpracovávanými STR Global, které uvádějí, že průměrná obsazenost regionálních hotelů (průzkumu se v roce 2015 pravidelně účastnily převážně čtyřhvězdičkové hotely nacházející se v krajských městech ČR, reprezentující celkem cca 3 242 pokojů) v roce 2015 činila cca 51 %, což bylo o 5 % více než v roce 2014. Pro zajímavost, průměrná obsazenost pražských hotelů ve standardu tří až pěti hvězdiček účastnících se průzkumu STR Global (cca 75 hotelů s více než 13 000 pokoji) činila v roce 2015 celých 75 %, což bylo o 6,5 % více než v předchozím roce.

Nejčastěji uváděnou hodnotou v rámci průzkumu Labartt Hospitality byla obsazenost v rozmezí 31–35 %. Toto rozpětí uvedlo 31 % respondentů (3 hotely ve tříhvězdičkovém standardu a 1 hotel ve čtyřhvězdičkovém standardu). Obsazenost v rozmezí 51–55 % uvedlo 23 % účastníků průzkumu, 15 % respondentů vykázalo obsazenost v rozmezí 41–45 % a rovněž v rozmezí 56–60 %. Dalších 7,7 % dotazovaných uvedlo obsazenost rozmezí 61–65 % a rovněž v rozmezí 66–70 %.

Average room rate v roce 2015

„Více než polovina zúčastněných brněnských hotelů dosahuje zajímavé obsazenosti, nicméně dosažená cena za ubytování (bez DPH a snídaně) je u většiny oslovených hotelů poměrně nízká,“ komentuje odpovědi na další otázku Ondřej Zajíc. Celých 69 % z oslovených brněnských hotelů dosahuje ARR nižší než 50 eur (tedy méně než 1 350 Kč). Jen pro srovnání – průměrná dosažená cena (bez DPH a snídaně) v regionálních hotelech účastnících se průzkumů STR Global v roce 2015 činila 1 420 Kč, což bylo o cca 10 % více než v roce 2014. ARR na pražském ho­telovém trhu činila v loňském roce dle výsledků STR Global cca 2 150 Kč.

Brněnské hotely participující na průzkumu uváděly nejčastěji ARR ve výši 31–40 eur, 41–45 eur a 46–50 eur, které shodně uvedlo vždy 23 % respondentů. Dále 15 % dotazovaných dosáhlo v roce 2015 průměrné ceny ubytování ve výši 51–55 eur a pouze dva zúčastněné hotely dosáhly ARR vyšší než 71 eur (tj. cca 1 917 Kč).

Nejvyšší dosaženou hodnotou u tříhvězdičkového hotelu byla ARR v rozmezí 46–50 eur (jeden hotel), naopak nejnižší dosaženou hodnotu u čtyřhvězdičkového hotelu představovala ARR v rozmezí 31–40 eur (jeden hotel). Pouze 44 % ze čtyřhvězdičkových hotelů dosáhlo v roce 2015 hodnoty ARR převyšující 51 eur (tj. cca 1 377 Kč).

Očekávaná průměrná obsazenost a průměrná cena dosažená brněnskými hoteliéry pro rok 2016

Brněnští hoteliéři jsou v předpokladech pro letošní rok vesměs pozitivní: 53,8 % z nich očekává dosažení meziročně lepší obsazenosti svého hotelu. V průměru by se měla obsazenost jejich zařízení zvýšit o cca 11 %. Zlepšení obsazenosti očekávají více manažeři čtyřhvězdičkových hotelů (66,7 %) než manažeři hotelů tříhvězdičkových (pouze 25 % z respondentů).


Hosté ubytovávající se v brněnských hotelech přijíždějí do Brna převážně z pracovních důvodů – uvedlo to 67,7 % hotelů účastnících se průzkumu.

V letošním roce očekává 31,8 % respondentů (převážně manažeři tříhvězdičkových hotelů) dosažení stejné obsazenosti jako v roce 2015. Pouze jeden z oslovených manažerů očekává horší obsazenost svého hotelu.

„Co se týče průměrné dosažené ceny na pokoj pro rok 2016, jsou brněnští hoteliéři ještě optimističtější než u očekávané obsazenosti. Vyšší dosaženou cenu očekává 61,5 procenta ze všech respondentů, přičemž průměrně by se měla dosažená cena zvýšit asi o 10,9 procenta,“ uvádí Ondřej Zajíc.

Navýšení ARR očekává převážná většina manažerů čtyřhvězdičkových hotelů (77,8 %), ale pouze jeden manažer tříhvězdičkového hotelu. „Dosažení vyšší ARR v roce 2016 je v návaznosti na obsazenost hotelů v roce 2015 nasnadě. Díky zvyšující se obsazenosti předpokládáme, že se hoteliérům snáze podaří dosáhnout vyšší ARR,“ komentuje Zajíc a dodává, že 30,8 % respondentů očekává v roce 2016 dosažení stejné ARR jako v loňském roce, a pouze jeden z oslovených manažerů očekává horší ARR svého hotelu.

Podíl business & turistické klientely

Hosté ubytovávající se v brněnských hotelech přijíždějí do Brna převážně z pracovních důvodů – uvedlo to 67,7 % hotelů účastnících se průzkumu. Pouze necelá třetina (32,3 %) pobytů je realizováno turisty. Nepatrně většího podílu business klientely dosahují čtyřhvězdičkové hotely – v průměru 69,4 % představuje business klientela, u tříhvězdičkových hotelů činí průměrný podíl business klientely cca 63,8 %. Pouze dva z oslovených hotelů navštívilo v roce 2015 více turistů než hostů přijíždějících do Brna za prací.

Změny ve struktuře klientely

Průzkum Labartt Hospitality ukázal, že 69,2 % respondentů zaznamenalo v roce 2015 vesměs stejnou strukturu hostů jako v roce 2014. Zbylých 30,8 % hotelů zaregistrovalo ve struktuře hostů změny – šlo zejména o zvýšení počtu turistické klientely na úkor klientely kongresové (tento trend zmínilo 75 % respondentů, u nichž došlo ke změně struktury hostů). Jeden z hotelů zaznamenal nárůst obchodní klientely na úkor „sportovní“ klientely.

Průměrná délka pobytu a její meziroční změna

Ani průměrná délka pobytu hostů se oproti roku 2014 u naprosté většiny oslovených hotelů nezměnila (uvádí to 69,2 % oslovených, respektive 77,8 % participantů reprezentujících čtyřhvězdičkové a 50 % účastníků reprezentujících tříhvězdičkové hotely). V některých hotelech se průměrná délka pobytu mírně zvýšila (uvedlo to 30,8 % respondentů). Snížení průměrné délky pobytu nezaznamenal ani jeden ze zúčastněných hotelů.

„Celková průměrná délka pobytu v roce 2015 činila 1,72 noci, což je hodnota potvrzující výše uvedený poměr mezi business & turistickou klientelou, kdy obecně ve městech s převažujícím podílem business klientely nepřesahuje průměrný počet přenocování hodnotu 2 noci. V rámci našeho průzkumu u více turisticky zaměřených tříhvězdičkových hotelů dosáhla průměrná délka pobytu průměrné hodnoty 1,85 noci, čtyřhvězdičkové brněnské hotely pak zaznamenaly průměrnou délku pobytu nižší, a to 1,67 noci,“ vysvětluje Ondřej Zajíc.

Provozní zisk

Na otázku „Jakého hrubého provozního zisku dosáhl váš hotel v roce 2015 a jaký očekáváte pro rok 2016?“ odpovědělo pouze 69,9 % respondentů. Pouze 22,2 % z nich (čtyřhvězdičkové hotely) dosáhlo v roce 2015 lepšího provozního zisku než v roce 2014, třetina vykázala v loňském roce stejný provozní zisk jako předloni a celých 44,4 % hotelů (převážně tříhvězdičkové hotely) přiznalo meziroční zhoršení provozního zisku a to v průměru o 12 %.

V návaznosti na očekávanou vyšší obsazenost a ARR očekává 87,5 % z oslovených hotelových manažerů i vyšší ziskovost v roce 2016, a to v průměru o 9,7 %. Pouze jeden hotelový manažer z tříhvězdičkového hotelu očekává horší ziskovost, než jaké dosáhl v roce 2015.

Názor na elektronickou evidenci tržeb (EET)

Průzkum probíhal v době, kdy vrcholila debata ohledně EET. Oslovení brněnští hoteliéři se téměř jednoznačně vyslovili pro její zavedení – celých 92,3 % souhlasilo s plánem ministerstva financí zavést EET, pouze jeden respondent vyjádřil nesouhlas. „Řada hoteliérů věří, že zavedením EET především odpadne nekalá konkurence především menších ubytovacích zařízení či restaurací, kde může docházet k daňovým únikům a následně se tato zařízení mohou na trhu podbízet nižší cenou svých služeb či svým zaměstnancůmvětšinou opět ‚načerno‘vyplácet vyšší mzdy,“ říká Ondřej Zajíc.

Názor, že zavedení EET bude mít na brněnský hotelový trh pozitivní či spíše pozitivní vliv, zastává 53,8 % hoteliérů, 30,8 % si myslí, že zavedení EET bude mít na hotelový trh neutrální vliv, 15,4 % předpokládá, že zavedení EET bude mít na brněnský hotelový trh spíše negativní vliv.

Až 61,5 % respondentů je přesvědčeno, že jejich případné náklady spojené se zavedením EET by jim kompenzovalo snížení DPH na F&B služby ze současných 21 na 15 %. Dalších 23,1 % hotelových manažerů neví, zda jim případné snížení DPH vykompenzuje náklady na pořízení potřebné techniky k EET. Jeden hotelový manažer je přesvědčen, že snížení DPH mu náklady spojené se zavedením nepokryje a pouze jeden hotelový manažer je proti zavedení EET, i kdyby byla v návaznosti na to snížena DPH na stravovací služby.

Počet MICE akcí

Na dotaz ohledně počtu konferenčních a seminárních akcí v loňském roce odpovídali samozřejmě jen zástupci hotelů, které disponují prostory pro konference/semináře. Celkem se této části analýzy zúčastnilo 12 hotelů, reprezentujících 1 514 hotelových pokojů. Nejčastěji uváděným rozpětím počtu konaných akcí bylo 101–150 a 201–300, které uvedlo shodně 25 % respondentů. 16,7 % účastníků průzkumu zvolilo možnost 51–70 akcí, stejný počet se pak zařadil do intervalu 301–365 akcí pořádaných v jejich hotelech v roce 2015. Jeden respondent uvedl, že se v jejich hotelu konalo 151–200 akcí a jeden respondent uvedl, že se v jejich hotelu v roce 2015 konalo více než 365 akcí, čemuž odpovídá i jedna z nejvyšších obsazeností, které daný hotel dosáhl.

40 % respondentů (50 % ze čtyřhvězdičkového a 25 % z tříhvězdičkového segmentu) zaznamenalo v roce 2015 vyšší počet uskutečněných akcí oproti roku 2014. Průměrně se počet akcí v jejich hotelech meziročně zvýšil o 7,5 %. Dalších 30 % respondentů vykázalo přibližně stejný počet konaných akcí jako v předchozím roce a zbývajících 30 % přiznalo meziroční propad v počtu konaných akcí (v průměru o 17,5 %).

Počet účastníků kongresových akcí

Nejčastěji uváděnou hodnotou počtu účastníků konferenčních/seminárních akcí bylo rozpětí 21–40 účastníků a 41–50 účastníků, tyto dvě možnosti shodně uvedla vždy třetina respondentů. Podle Ondřeje Zajíce lze tedy konstatovat, že dvou třetin akcí konaných v oslovených hotelech se účastní 50 a méně účastníků. 16,7 % z oslovených uvedlo, že nejčastější počet účastníků na akcích konaných v jejich hotelu je 51–75, jeden z respondentů uvedl, že v jejich hotelu se nejčastěji konají akce pro 76–100 osob a jeden respondent v rámci svého hotelu zaznamenává převážně velké akce, a to nejčastěji pro 126–150 osob.

Očekávání od MICE segmentu pro letošní rok

Pro rok 2016 očekává 50 % z oslovených hoteliérů meziroční nárůst počtu kongresových a incentivních akcí. „Pozitivní nálada zajisté souvisí se současnou dobrou ekonomickou situací České republiky a s chutí firem utrácet za různé akce pro své obchodní partnery či zaměstnance,“ říká Ondřej Zajíc. Vyšší počet akcí očekávají především manažeři čtyřhvězdičkových hotelů (66,7 %) a pouze jeden manažer hotelu tříhvězdičkového. Průměrný očekávaný nárůst počtu akcí pro rok 2016 činí 8 %. Čtyřicet procent hoteliérů letos očekává obdobný počet akcí, jaký zaznamenali v roce 2015, pouze 10 % hoteliérů očekává výraznější meziroční pokles počtu akcí konaných v jejich hotelech.

Závěrem

„Z našeho krátkého průzkumu vyplývá, že rok 2015 byl pro většinu brněnských hoteliérů rokem úspěšným, a proto i nálada oslovených top manažerů ze tří- a čtyřhvězdičkových brněnských hotelů je převážně optimistická, a tak lze v roce 2016 očekávat lepší nebo stejné výsledky jako v roce 2015,“ komentuje výsledky průzkumu Ondřej Zajíc z Labartt Hospitality a dodává, že podle předpokladů by mělo letos na brněnském hotelovém trhu docházet spíše k posilování ARR než k masivnějšímu růstu obsazenosti. Předpokládat se dá také zvýšení ziskovosti jednotlivých hotelů. „Důležité ovšem bude nezapomínat na investice do udržování standardu hotelů, které mohou výrazně pomoci při zvyšování ARR, ale i obsazenosti jednotlivých hotelů,“ uzavírá Zajíc.

Foto: Thinkstockphotos.com

 

Nejnovější články z rubriky Česko a jeho regiony

Křišťálové údolí: průvodce sklářskými exkurzemi na Liberecku

Ajeto Lindava, Preciosa, Rautis i Lasvit: kam na Liberecku za sklem a šperky, ceny exkurzí a kdy se konají otevřené dny.

Číst více
Foto: JCCR

EuroVelo 13 / Stezka železné opony: průvodce po českých úsecích

EuroVelo 13 po Česku: 800 km podél bývalé hranice. Šumava, jižní Morava, značení i tipy na etapy pro cykloturisty.

Číst více
Foto: Stanislav Doronenko / Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)

Jeskyně Výpustek: průvodce protiatomovým krytem v Moravském krasu (2026)

Výpustek 2026: 3 trasy, ceny, rezervace zážitkové trasy i historie krytu. Vše, co potřebujete vědět před návštěvou.

Číst více