Brněnský Interhotel Voroněž se chce stát nejlépe vybaveným hotelem v regionu. Dopomoci mu k tomu má investice ve výši desítek milionů korun. „Součástí strategie vycházející nejenom z životních trendů a vzrůstající poptávky, což se týká brněnské veřejnosti, ale i cílových klientů hotelu, je vybudování nového wellnescentra, provedení rekonstrukce hotelové restaurace, hotelové haly a lobby baru v hotelu Voroněž 1,“ uvedl Ing. Josef Kulíšek, generální ředitel Interhotelu Voroněž. Naplánována je také rekonstrukce recepce v hotelu Voroněž 2 a wellnesscentra v hotelu Santon.
„Vybudováním moderních kongresových hal, které jsou vzájemně propojitelné, jsme v hotelu Voroněž 1 vybudovali jedno z největších kongresových center republiky, které má v současné době kapacitu téměř 1 000 míst,“ říká Ing. Josef Kulíšek.
Kongresová klientela je v současnosti pro OREA HOTELS na jihu Moravy nosnou, klasičtí turisté představují podle generálního ředitele společnosti Zdeňka Šafaříka jen zhruba 7% menšinu. Podíl tohoto segmentu by se měl ale ruku v ruce s ustálením strategie kraje v oblasti cestovního ruchu a s rozvojem produktů zaměřených na vinařskou turistiku zvyšovat. Stejně tak by měl růst podíl české klientely.
Také proto se nyní aktivity hotelu zaměří na vybudování moderního, nadčasově řešeného wellness centra, které bude sloužit nejen hotelovým hostům, ale i široké brněnské veřejnosti. Poskytovat bude i řadu netradičních procedur a bude klást důraz nejen na péči o tělo, ale též o ducha hostů. Provozovatelem wellness centra, které by mělo být uvedeno do provozu v druhé polovině příštího roku, bude zahraniční firma, která má s těmito službami zkušenosti po celé Evropě. Jméno zatím nebylo zveřejněno, Interhotel Voroněž nyní vede jednání se dvěma potenciálními partnery.
Investiční plány Interhotelu Voroněž představuje generální |
V plánech společnosti je také rekonstrukce hlavní hotelové restaurace. „Představa je taková, že by vznikla jedna kvalitní a designově vyvedená restaurace s kapacitou kolem padesáti osob, jež by se zaměřovala na pasanty, druhá část by pak sloužila pro podávání snídaní a pro účastníky kongresových akcí. Kompletní rekonstrukcí projde i celá hotelová hala a lobby bar,“ dává nahlédnout do plánů hotelu ředitel Kulíšek. S rekonstrukcemi se počítá také v recepční části hotelu Voroněž 2 a u wellness centra hotelu Santon.
Společnost Interhotel Voroněž a.s., která je součástí hotelového řetězce OREA HOTELS, zahrnuje čtyřhvězdičkový hotel Voroněž 1 s kapacitou 367 pokojů, kde je řada atraktivních odbytových středisek a zejména kongresové centrum, tříhvězdičkový hotel Voroněž 2 s kapacitou 109 pokojů, specializované gastronomické středisko Moravskou chalupu a tříhvězdičkový hotel Santon s kapacitou 108 pokojů. Celková ubytovací kapacita je 584 pokojů, 1 200 lůžek a 2 800 míst u stolu.
Během uplynulých 25 let, za kterých celý komplex prošel řadou změn a rekonstrukcí, bydlelo v hotelu 1 347 752 hostů, kteří zde strávili 2 930 637 nocí. Průměrná doba pobytu hosta za 25 let je 2,17 dne. První cena hotelového pokoje, v roce 1979, činila 126 Kč + 20% přirážka pro město Brno. Maloobchodní obrat v prvním roce provozu (1980) dosáhl 37 505 tis. Kč. V roce 2004, kdy hotel Voroněž slavil 25. výročí uvedení do provozu, činil obrat Interhotelu Voroněž a. s. téměř 240 milionů korun. V současné době hotel nabízí ubytování v široké cenové škále, v závislosti na typu pokoje a termínu. Cena za ubytování začíná na 650,- Kč za osobu a noc.
-red-