Úkol pro Čedok: do roku 2020 má být jedničkou na trhu

V příštím roce zvýšit obrat o polovinu a 100. výročí založení oslavit v pozici tržní jedničky. Takto ambiciózní plány stanovil cestovní kanceláři Čedok její nový majitel, polská společnost ITAKA. O plánech a novinkách informovali zástupci obou firem na včerejší tiskové konferenci v Praze.

Vzhledem k tomu, že ITAKA vstoupila do Čedoku teprve před pár týdny, hlavní produktové změny související s příchodem nového majitele mohou zákazníci očekávat až za rok. První vlaštovky se ale objevily již v nabídce zájezdů na léto 2017. Podle generálního ředitele Čedoku Radka Drechslera patří mezi největší novinky pro příští sezonu výrazné rozšíření hotelů s dětskými kluby. Nejstarší tuzemský touroperátor přitom opouští svůj koncept rozvíjený pod značkou ČEDOG a nově bude využívat produkt svého nového majitele nazvaný podle oblíbené komiksové postavy Scooby-Doo. „V 6 destinacích se jedná celkem o 20 hotelů, ve kterých se malí návštěvníci mohou těšit na české animátory a každodenní bohatý program,“ uvedl Drechsler. Zákazníci mohou počítat s výhodnými podmínkami u zájezdů kupovaných v režimu First Minute – půjde o slevu ve výši až 30 procent (pro členy Clubu Čedok ještě další 2 procenta navíc), nabídky pro děti až do 15 let zcela zdarma, zálohy ve výši pouhých 990 Kč či se stoprocentním pojištěním storna.

Katalogy Čedoku na léto 2017 budou představeny příští týden a klienti nejstarší české cestovní kanceláře se v nich mohou těšit na řadu novinek – například na zájezdy do Albánie nebo vlastní charterový produkt Čedoku na Kanárských ostrovech.

Díky silné pozici ITAKA jsou všechny klíčové hotely v nejoblíbenějších destinacích nabízeny na českém trhu exkluzivně. V letní sezoně budou klienti Čedoku létat z Prahy do 35 destinací, z Brna do 10 a z Ostravy také do 10 destinací. Nabídka nasmlouvaných ubytovacích i leteckých kapacit se tak meziročně zvýšila o více než 100 %. „Tento fakt se nemůže neprojevit na ceně, která bude velmi často nejvýhodnější na celém trhu,“ uvedl v tiskové zprávě Hynek Špinar, ředitel marketingu a komunikace Čedoku, a dodal, že by se díky tomu mělo brzy změnit vnímání Čedoku jako spíše dražší cestovní kanceláře.  

Na dnešním vysoce konkurenčním trhu je z pohledu cestovních kanceláří klíčová schopnost vyjednat si co nejlepší cenové podmínky v turistických destinacích. Se silným majitelem v zádech, jakým je ITAKA, bude vyjednávací pozice Čedoku výrazně lepší než doposud. Díky synergii s největší středoevropskou cestovní kanceláří může Čedok počítat se společným nákupem leteckých a ubytovacích kapacit, profitovat bude ze sjednocení dodavatelů v destinacích, z týmové spolupráce animátorů a delegátů nebo z propojení prodejních systémů obou firem. Po úspěšné restrukturalizaci Čedoku nyní nastane fáze expanze s cílem zvýšit svůj podíl na trhu. S tím souvisí i efektivní rozšiřování prodejní sítě o další autorizované prodejce a Čedok partnery, pro které byl vytvořen nový atraktivní motivační systém.

„Čedok má skvělou značku, výborné lidi a dlouholeté bohaté zkušenosti. Skvěle zná preference českých zákazníků. Silnou stránkou ITAKA jsou na druhé straně cenné kontakty na turistickou infrastrukturu po celém světě, stejně jako nejlepší ceny. Věřím, že když tyto naše silné stránky spojíme, jsme schopni připravit nabídku šitou na míru českým zákazníkům,“ uvedl Piotr Henicz, místopředseda představenstva a ředitel prodeje a marketingu cestovní kanceláře ITAKA.

Čedok zůstane i nadále univerzální cestovní kanceláří, ovšem s tím, že výrazně posílen bude jeho outgoingový produkt. Cíle, které nový majitel Čedoku nastolil, jsou velmi ambiciózní. V příštím roce je cílem zvýšit obrat o 50 % na tři miliardy Kč. Nejdéle v roce stého výročí založení Čedoku, tedy v roce 2020, být opět jedničkou na českém trhu. Nedostatkem prostředků na realizaci těchto cílů by Čedok trpět neměl. „Nejsme investiční fond, ale firma z oboru, naším cílem proto není zisky z Čedoku vyvádět. Naopak, budeme je investovat do dalšího rozvoje této společnosti,“ nastínil budoucí politiku nového vlastníka Piotr Henicz.

Foto: Petr Manuel Ulrych