Skiareál Špindlerův Mlýn získá do nájmu na 20 let firma Melida, tedy konsorcium společností Tatry mountain resorts (TMR) a Snowhill. Roční nájem lyžařského areálu, který v posledních letech přinášel vlastníkovi (ČSTV) klesající dividendu, bude činit 43,8 milionu Kč a firmy musejí do areálu za tuto dobu investovat 800 milionů Kč. Zhruba tyto informace prošly koncem srpna většinou tuzemských médií. My jsme se o okolnosti této transakce zajímali více a o rozhovor požádali předsedu představenstva Tatry mountain resorts Bohuše Hlavatého.
Proč se TMR rozhodla pro pronájem skiareálu ve Špindlerově Mlýně? Čím pro vás byla tato lokalita zajímavá?
Spoločnosť Tatry mountain resorts, a. s., sa už dlhšie obdobie netají tým, žeby rada expandovala aj do susedného Česka a Poľska. Myslíme si, že konkurovať alpským rezortom zo západnej Európy dokážeme len spoločne a to kvalitnými strediskami s kvalitnými službami. Česko-slovenský región vnímame, aj s ohľadom na našu spoločnú minulosť, ako vhodnú lokalitu na rozšírenie našich aktivít smerom za hranice. Zároveň Česi sú naším klientom v Tatrách a poznáme ich potreby. Ukázali sme, že máme know-how a výsledky. Sme podnikatelia, vnímame podobný stav v Čechách, ako bol v slovenských Tatrách pred našim vstupom, takže ten potenciál, ktorý Špindlerov Mlyn má, by sme radi využili. Zároveň vnímame množstvo synergických efektov plynúcich z prevádzkovania zariadení na Slovensku aj v Čechách.
 Předseda představenstva TMR Bohuš Hlavatý |
Podle informací médií je nájem sjednán na 20 let, během kterých bude muset společnost Melida do skiareálu investovat 800 milionů korun a ročně platit nájem ve výši necelých 44 mil. korun. Není to s ohledem na nejisté zimní počasí trochu riskantní business?
Nájom je dohodnutý na 20 rokov plus opcia na ďalších 20 rokov. Určite by sme nepristúpili na podmienky, ktoré nedokážeme dodržať. Zároveň by sme boli zlí podnikatelia, keby sme neočakávali zisky. Investície, ktoré spravíme, rozhodne budú smerovať aj do toho, aby sme eliminovali rizikovosť horského businessu a boli s efektom novej akvizície spokojní. Ako sme naznačili už skôr, máme know-how a dovolíme si povedať, že nepoznáme lepšiu firmu v tomto obore v tejto časti Európy, takže veríme, že v našich rukách a s našimi investíciami riskantný business premeníme na výhodný.
Do čeho konkrétně tyto investice poplynou? Jak je pocítí návštěvníci skiareálu?
Rovnako ako v prípade Tatier do rastu kvality a komfortu strediska.
 Skiareál Špindlerův Mlýn |
Pokud mám správné informace, areál nyní čítá pět lanovek, 11 vleků, 25 km sjezdových tratí, 85 km běžeckých tratí a tři snowparky. Změní se v tomto ohledu něco?
Určite áno, ale konkretizovať jednotlivé investície budeme samozrejme až neskôr.
Máte v plánu měnit ceny jízdného?
V tomto roku určite nie. Generálne je to vec ponuky a dopytu. Cenu produktu modeluje trh a my budeme investíciami produkt postupne zlepšovať.
 V Tatrách společnost ukázala, že má know-how i výsledky |
Jak by měl být skiareál podle vašich představ v budoucnu vnímán?
Našim cieľom je prinavrátiť Špindlerovmu Mlynu povesť najlepšieho a najväčšieho lyžiarskeho strediska v Čechách. Chceme, aby sa stal obľúbeným lyžiarskym strediskom pre rodiny s deťmi, kde vidíme silný potenciál. Radi by sme zacielili naše úsilie aj na mladé páry, ktorí si v horách môžu užiť víkendový či týždenný pobyt, na skupiny mladých, ktorí hromadne vyrážajú za športovou zábavou a samozrejme nezabúdame ani na ponuky školských lyžiarskych zájazdov, kde máme výborné skúsenosti aj zo Slovenska.
Plánujete při rozvoji skiareálu marketingově či jinak spolupracovat i s dalšími subjekty, jako jsou hoteliéři, restauratéři apod.? Jak konkrétně?
Určite áno, rovnako to robíme aj na Slovensku, nemôžeme a nechceme fungovať ako izolovaná jednotka. Základná vec je marketingová komunikácia rezortu, poskytovanie skipasov do pobytových balíkov, spolupráca v rôznych združeniach, klastroch, či oblastných organizáciách, ktoré podporujú rast návštevnosti lokality atď.
 Návštěvníci Špindlerova Mlýna se v příštích letech mohou těšit na kvalitu, kterou znají dnes z Tater |
Jak vidíte budoucnost skiareálu, pokud jde o skladbu klientely? V čem bude jiná proti dnešku?
Okrem tradičného základu v podobe klientely z Čiech veríme že naše skúsenosti práce s poľským trhom pomôžu dostať do strediska i viacej Poliakov. Aktívne však pracujeme na potenciálnych trhoch ako Ukrajina, Rusko, Veľká Británia i Benelux.
Pokud by nájem areálu ve Špindlerově Mlýně nevyšel, měli jste v hledáčku i jiný tuzemský či zahraniční areál? Plánujete další expanzi?
Dlhodobo komunikujeme náš záujem o poľské rezorty a na tomto poli stále aktívne pracujeme a veríme v náš medzinárodný úspech. V najbližšom období nás čaká aj veľký posun v oblasti korporátnej. Sme verejne obchodovateľná spoločnosť na Burze cenných papierov v Bratislave. Na jeseň plánujeme duálny listing našich akcií aj na pražskej a varšavskej burze, čím budeme opäť bližšie k našim klientom, či potenciálnym klientom, ako aj perspektívnym akcionárom.
Text: -red-
Foto: Tatry mountain resorts