Nová turistická atraktivita Ústeckého kraje – jezero Milada

Mezi velikány Českého středohoří a vyhlídkami z krušnohorských hřebenů vzniká jezero, které doplní turistickou nabídku a prováže atraktivity tohoto regionu. Mluvíme o jezeře Milada, které stojí jen pomyslný krůček před svým otevřením veřejnosti. Název je odvozen od bývalého hlubinného dolu Milada, který na území existoval ještě před zahájením povrchové těžby a přejmenováním místa na lom Chabařovice.

Těžba hnědého uhlí byla ukončena v roce 1997, kdy se také započalo s rekultivací tohoto území. Vodní plocha, jež je nedílnou součástí infrastruktury moderního regionu, leží mezi dvěma geologickými celky, které samy o sobě nabízejí nesčetné rekreační možnosti. Milada se tak stane cílem návštěvníků, kteří budou dále podnikat výlety například na Krušnohorskou magistrálu nebo využijí výletní loď a poplaví se na ochutnávku vín třeba do Žernosek. Ale i turisté a návštěvníci trávící svůj volný čas či dovolenou v okolí budou moci obohatit svůj program o koupání, rybaření, jízdu vláčkem, potápění, jízdu na kole či na koni atd.

Oživení oblasti

O to, aby nabídka byla u jezera pestrá a lákavá, se v současnosti stará pět obcí sdružených v Dobrovolném svazku obcí Jezero Milada. Strategickým úkolem svazku je tvorba rozvojových konceptů, marketing oblasti, ale i zkvalitňování fyzického okolí jezera. Za tímto účelem si svazek nechal vytvořit analyticko-strategickou studii renomovanou společností KPMG. Hlavním úkolem studie bylo vyhodnocení stávajícího potenciálu cestovního ruchu jezera Milada spolu s detailní definicí klíčových projektů vhodných pro budoucí využití a rozvoj oblasti v tomto odvětví. Tato studie si klade za cíl reálně a objektivně navrhnout investiční příležitosti včetně odhadnutých kapacit a finanční náročnosti.

Průměrný počet slunečných dnů v roce
(stanice Kočkov – Ústí n/L)

  Průměrný počet slunečných dnů v roce

Výsledky v kostce

„Za hlavní segmenty klientely považujeme segment Mladí, svobodní a Rodiny s dětmi. Z hlediska ekonomického přínosu lze považovat za nejvýnosnější segment Konference, školení, akce. Vzhledem k povaze území a plánovanému zaměření klíčových projektů v území lze za vysoce potenciální klientelu považovat segment Sportovci,“ říká Ondřej Špaček zastupující tým zpracovatelů. „Významnou část návštěvníků budou tvořit místní obyvatelé (tj. jednodenní, bez přespání), kteří netrpí tolik předsudky ve vztahu k zájmovému území v otázce negativní image,“ dodává zároveň. Na základě klimatických ukazatelů zpracovatelé studie předpokládají, že hlavní vytíženost jezera návštěvníky bude od konce měsíce května do začátku měsíce září, s důrazem na prázdninové měsíce. Lze také očekávat, že největší podíl na návštěvnosti jezera Milada bude díky jednoduché dostupnosti tvořit místní klientela. Po dokončení dálnice D8 se pak výrazně zjednoduší dostupnost pro pražskou aglomeraci.

Představitelé svazku obcí jsou si vědomi nutnosti správně nasměrovat marketing cestovního ruchu jezera u Ústí nad Labem vůči pečlivě vybraným cílovým skupinám. Proto v průběhu zpracovávání studie byla určena míra potenciality jednotlivých segmentů klientely skrze analýzy nabídky a poptávky v různých lokalitách České republiky a v Sasku, spolu s dlouhodobými zkušenostmi KPMG v oblasti cestovního ruchu.

Cyklozávody Jezero Milada Cyklozávody Jezero Milada

Budoucí využití

„Navrhnout, jak bude jezero v budoucnu využíváno, je pro nás nejen velkou příležitostí, ale také výzvou. Turistické zpřístupnění takto velké oblasti je pro nás novinkou, ale zkušenosti s rozvojem turistického ruchu máme bohaté a je kde čerpat inspiraci. Rozhodně se nebojíme inovací,“ říká Jan Řeřicha, předseda správní rady svazku obcí. Jezero by tak mělo sloužit především k rekreačním účelům, obyvatelům i návštěvníkům nabídne například síť již dnes existujících cyklotras. Dobrá kvalita vody nabízí využití pro vodní sporty a další aktivity spojené s rekreací (např. koupání, plavání, rybaření, jachting, kolečkové brusle, kondiční běh atp.) V nedaleké ocelárně se pak doslova nabízí využít její průmyslové historie pro vybudování skateparku nebo klubů pro mladé. Jako optimální byly navrženy tyto klíčové projekty:

  • Hlavní pláž s atrakcemi
  • Hotel *** – vhodný pro konference, sportovní klientelu
  • Sportovní centrum – pro letní i zimní využití
  • Přístaviště – hlavní zázemí nejen výletní lodní dopravy
  • Výletní lodní doprava – parník jak pro rodinné výlety, tak pro společenské události
  • Kemp s penzionem, restaurací a pláží – letní vy-užití v klidnější části jezera
  • Klíčové projekty by měly být provázány s doplňujícími, tzv. společnými projekty. Ty představují:
  • Systém stezek (pro cyklisty a bruslaře) – cyklotrasy, upravené stezky
  • Síť dětských hřišť – různé druhy hřišť procházející všemi zónami pro rodiny s dětmi
  • Výletní vláček – určený především pro rodinné výlety
  • Naučná stezka – pro veřejnost, školní výlety
  • Síť půjčoven loděk, šlapadel a sportovního vybavení – několik provozoven podél břehu jezera
Jezdecký klub Roudníky Jezdecký klub Roudníky

Realizace těchto projektů bude záviset především na zájmu privátní sféry. Obce sdružené ve svazku jsou připraveny na spolupráci s investory a vytvořením této studie se jim snaží ulehčit vstup do vznikající oblasti. „Nesedíme nečinně se založenýma rukama a nečekáme rozhodně na všemocného investora,“ připomíná Sven Czastka z odboru strategického rozvoje ústeckého magistrátu, který zabezpečuje administrativní servis DSO. „Snažíme se využívat všech možných dotací na vybudování základní infrastruktury. Z prostředků svazku jsme pak vyznačili cyklotrasy a uvažujeme o jejich dalším rozšíření třeba o bike- či singletracky nebo o stavbě rozhledny.“ Ochota místních samospráv řešit společně strategii, genia loci, jedinečnost hydrické rekultivace tohoto typu a velikosti a výborné dopravní napojení jsou jen některé ze silných stránek této vznikající rekreační lokality.

Text a foto: Statutární město Ústí nad Labem

www.jezeromilada.cz