Do čtyř měsíců bude hotová analýza mapující možnosti vstupu strategického partnera do Kongresového centra Praha (KCP). Příprava na tento krok je nyní hlavním úkolem managementu KCP. Nový směr jejich práci přineslo přeúvěrování splátek velkých dluhů, které schválilo Zastupitelstvo hlavního města Prahy v měsíci únoru.
„Přeúvěrování pro nás znamená možnost soustředit se na oživení obchodních aktivit a získání většího počtu prestižních mezinárodních kongresů a konferencí. Současně však musíme hledat možnosti jak získat strategického partnera, který by pomohl s dalším rozvojem centra,“ uvedl generální ředitel KCP Michal Kárník. Vstup strategického partnera by měl mimo jiné přinést definitivní oddlužení společnosti, navýšení investic do stávajících prostor a technologií a možnost rozvoje doplňkových aktivit. Výběrové řízení by mohlo být vyhlášené do konce letošního roku. Všechno však bude záležet na rozhodnutí vlastníka hlavního města Prahy.
Důležitá je dostavba chybějících výstavních ploch směrem na sever od centra. Pro další rozvoj je přeurčena i prázdná plocha směrem na jih, od jejíhož využití si KCP slibuje své začlenění do současné zástavby, oživení provozu a zatraktivnění prostoru. Samo KCP ale na budování těchto staveb peníze nemá.
Díky restrukturalizaci starých dluhů spojených s rekonstrukcí pro potřeby zasedání Mezinárodního měnového fondu a Světové banky získalo KCP možnost jejich úhrady vlastní činností a současně ušetřit alespoň minimální finance na investice. Hlavní město, které vlastní KCP, tímto opatřením pak ušetří ročně 60 až 90 milionů korun, kterými vypomáhalo při splácení úvěrů kongresového centra.„Nebude to na žádné vyskakování, ale mělo by nám to pomoct neztratit krok s konkurencí,“ řekl Kárník.
KCP se nadále potýká se dvěma věcmi. Musí totiž splácet dluhy, které mu zůstaly po rekonstrukci před zasedáním MMF, a zároveň získat peníze na svůj vlastní rozvoj. „Obě tyto věci dohromady KCP samo nezvládne. Potřebuje proto takového strategického partnera, který by uměl investovat do dalšího rozvoje kongresového centra a kongresové turistiky v Praze. Umožnit vstup strategického partnera do KCP je tedy zásadní krok, který musíme udělat bez ohledu na to, zda je KCP v delším časovém horizontu schopné své dluhy splatit samo,“ vysvětlilJan Bürgermeister, předseda představenstva KCP a náměstek pražského primátora. Vedení KCP proto v současné době připravuje analýzy a podklady, na jejichž základě budou připraveny podklady pro vypracování podmínek výběrového řízení.
Samo KCP se nyní snaží investovat ušetřené peníze do oprav a udržování technického stavu budovy. Rekonstrukce budovy KCP před zasedáním MMF skončila totiž víceméně v polovině. Opravená a modernizovaná je jen ta část, kterou užívají nájemci. Druhá polovina, zejména zdroje a energetické rozvody, zůstala ve stejném stavu, v jakém byla v osmdesátých letech postavená. Tím se logicky zvyšují náklady na provoz centra.
-red-