Dotované úvěrové programy, o kterých jsme informovali v minulých příspěvcích, představují pro obor restauračních a ubytovacích služeb výhodu především cash-flow projektů. V části příjmů mohou poskytnout dostatek zdrojů pro zahájení investice a náklady spojené s umořením úvěru a s úhradou nákladových úroků dovolí hradit z hrubého hospodářského výsledku. Obzvláště odložená splatnost tzv. podřízeného úvěru je při realizaci projektu v tomto směru obzvláště zajímavá. Na druhou stranu se jedná o úvěry. Jejich podstatnou nevýhodou je, že se musejí vracet. Proto by bylo chybou tvrdit, že nevratná dotace z veřejných zdrojů, v našem případě ze Strukturálních fondů EU, je investičně nezajímavá.
Jednotlivé operační programy prezentované např. na www.strukturalni-fondy.cz jsou zaměřeny primárně na jiné sektory, než jsou ubytovací a stravovací služby. Jediný operační program SROP je v prioritě 4 cílen na podporu cestovního ruchu. Po zkušenostech z třetích výzev jednotlivých krajů je nutno konstatovat, že žadatelé o dotaci z oboru hotelnictví a stravovacích služeb podcenili některé parametry předkládaných žádostí, a tím si možná zkomplikovali získání dotace. Hodnotící komise jednotlivých regionů budou posuzovat předkládané projekty nejen podle věcné správnosti, ale hlavně podle naplnění principů, které musí jednotlivé projekty splňovat. Až tedy budou jednotlivé subjekty předkládat při příští výzvě své žádosti o dotace, měly by své projekty připravit podle těchto principů.
Základním principem je zvýšení kapacity – zvýšení počtu lůžek, vybudování nové kongresové kapacity s přesným počtem míst apod. To jsou jednoznačně měřitelné parametry pro naplnění principu zvýšení kapacit. Podobně je nutno chápat i princip zvýšení počtu pracovních sil. Je doporučováno v projektech důrazně zmínit tzv. princip rovných příležitostí pro muže i pro ženy. Obor stravovacích a ubytovacích služeb zde nemá problém, protože charakter práce v tomto oboru plně vyhovuje tomuto principu.
Nejčastěji podceňovaným principem je princip partnerství. Dokladem o partnerství je považována smlouva nebo dohoda s partnery vymezující jejich úlohu v projektu, práva a povinnosti. Za partnery jsou považovány instituce a subjekty, které jsou zapojeny do přípravné i realizační fáze akce. Způsob zapojení může být finanční, materiální, formou odborných služeb nebo kombinací více způsobů. Forma partnerství není předepsána, ale v rámci hodnocení akce je třeba pro posouzení zapojení partnera doložit všechny doklady o partnerství. Za partnera akce nelze v žádném případě považovat dodavatelskou firmu nebo subjekty, které pracují pro žadatele na komerční bázi. Ideálními partnery jsou obce, profesní sdružení, nestátní neziskové organizace nebo např. hotelové školy. Tyto principy však nemohou nahradit kvalitu projektu. Na druhou stranu podpořit kvalitní projekt výše zmíněnými principy by mělo při příštím kole výzev před prázdninami výrazně usnadnit cestu žadatelů z řad hotelnictví a stravovacích služeb k získání dotace ze SROP.
Ing. Tomáš Mohorko
Labartt Investment a.s.