Firemní školky v tuzemských hotelech?

V polovině srpna padlo rozhodnutí o tom, že pro firemní školky budou vytvořeny stejné podmínky jako pro soukromé mateřské školy. Kromě jiného budou mít nárok na stejné dotace. Vláda tak naplní jeden z bodů svého programového prohlášení, kterým je podpora firemních školek. Firemní školky by se mohly jako alternativní způsob motivace zaměstnanců objevit i v některých českých či moravských hotelech.

V České republice zatím nejsou firemní školky tolik rozšířeny, jako je tomu v jiných zemích, např. v Německu, Francii či Velké Británii. První vlaštovky se však již najdou, většinou díky pobočkám zahraničních firem (např. IBM, Impact-Corti, s. r. o., LINET, spol. s r. o.). Ale i některé české firmy se této myšlence nebrání a uvažují o zřízení školky, jako např. Unipetrol, Česká pojišťovna či Česká spořitelna.1 V hotelovém prostředí zatím podle všeho žádná firemní školka neexistuje.

Možné způsoby založení a provozování firemní školky

• dle školského zákona,
• dle živnostenského zákona jako volná živnost,
• prostřednictvím občanského sdružení,
• formou miniškolky,
• využitím outsourcingu.

V Praze existuje zprostředkovatelské občanské sdružení Firemní školky, které tyto firemní školky pomáhá vytvořit. Pro provozovatele se zájmem vytvořit školičku pro děti svých zaměstnanců nabízí vypracování projektu včetně průzkumu mezi zaměstnanci dané firmy, zajištění veškerých povolení, znalosti hygienických předpisů a dalších potřebných norem pro vybavení školky, všechny doklady a licence potřebné pro provoz předškolního zařízení, zajištění rekonstrukce prostoru dle potřeb a také proškolení odborných zaměstnanců či zajištění jazykových a pohybových kurzů pro děti aj. Též vám pomohou zajistit dotace z EU, kde mohou firmy žádat o finanční příspěvek až do výše 8 mil. korun. Příspěvek ale nelze využít např. na nákup budovy, je spíše určen pro provoz školky čili na nájem, mzdové náklady, stravování dětí apod.2

Na koho se obrátit v případě zájmu o pomoc se založením firemní školky?

• www.firemni-skolky.cz, 
• www.alfa-firemniskolky.cz,
• www.kindergarten.cz, 
• www.miniskolky.cz, 
• www.budujemeskolky.cz.

Miniškolky jsou zase projektem navrhovaným vládou v rámci jejího prorodinného balíčku vydaného v roce 2008, který funguje ve spolupráci s externími nestátními subjekty. Jedná se tedy, jak je uvedeno v balíčku, o poskytování služeb péče o děti na nekomerčním základě. „Návrh služby v zásadě koresponduje s návrhem v oblasti živnostenského podnikání s tím, že v tomto případě se nejedná o službu poskytovanou na komerční bázi provozované za účelem dosažení zisku, ale nejčastěji poskytovanou zaměstnavatelem rodiče na pracovišti rodiče nebo jiném vhodném a dostupném místě anebo poskytovanou neziskovými subjekty, obcemi a kraji,…" 3 Projekt pomáhá zřídit tyto miniškolky subjektům, následným provozovatelům pomáhá s propagací nebo naopak rodičům poskytuje informace o provozování těchto zařízení a jejich vyhledávání po celé České republice.

Jak miniškolka funguje? Určena je především pro děti od 1 do 7 let věku (nejméně od 6 měsíců). V jednom časovém okamžiku může být pečováno pouze o 4 děti. Odůvodnění ministrů je takové, že počet 4 dětí je optimální z hlediska zachování charakteru individuální péče rodinného typu, když se vezme v úvahu, že právnické a fyzické osoby musí zřídit miniškolku v domácnosti pečovatelky nebo v upravených místnostech vhodných objektů. Výhodou projektu je, že – vzhledem k počtu hlídaných dětí – hygienické požadavky dle vyhlášky o hygienických požadavcích pro miniškolky neplatí. V rámci tohoto projektu byla zřízena internetová stránka www.miniskolky.cz , kde přesně uvádí veškeré informace od popisu projektu přes legislativu, hygienické požadavky, požadavky na vybavení miniškolky, stravování, zdravotní problematiku, až po odbornou způsobilost personálu a náklady na zřízení miniškolky. Dále zde můžete sledovat aktuality a novinky o zřízení nových miniškolek v republice a další užitečné odkazy týkající se péče o dítě.

Existují další firmy, společnosti či projekty, které napomáhají se zřizováním firemních školek, jsou to např. Alfa – firemní školky, KinderGarten, projekt Budujeme firemní školky v Jihomoravském kraji, a také nově vznikla meziresortní komise na podporu zakládání firemních školek.

Podmínky pro výstavbu firemních školek

Podrobnosti o provozu a organizaci mateřské školy jsou upraveny vyhláškou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy č. 14/2005 Sb., o předškolním vzdělávání, ve znění pozdějších předpisů. Podmínky stravování jsou upraveny vyhláškou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, v dohodě s Ministerstvem zdravotnictví, č. 107/2005 Sb., o školním stravování, ve znění pozdějších předpisů. Hygienické požadavky na prostory a provoz zařízení mateřských škol jsou stanoveny vyhláškou č. 410/2005 Sb., o hygienických požadavcích na prostory a provoz zařízení a provozoven pro výchovu a vzdělávání dětí a mladistvých. Podmínky stanovené těmito vyhláškami musí dodržovat také zaměstnavatelé, kteří chtějí zřídit firemní školku pro děti svých zaměstnanců. „Pokud má takto zřízená mateřská škola dostávat dotace ze státního rozpočtu na provoz a mzdy pracovníků, musí být zapsána v tzv. rejstříku škol, vedeném Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy. Mateřské školy, které v registru nejsou zapsány, si prostředky na svůj provoz musejí opatřit samy a tedy vystačit si s příjmy ze školného."5 Co se týče daňového zvýhodnění pro zaměstnavatele poskytující svým zaměstnancům péči o jejich děti, tzv. prorodinný balíček ministrů, se řídí zákonem č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, v platném znění, přesněji paragrafy § 24 odst. 2 písm. j) bod 3 ZDP, § 6 odst. 1 písm. d) a odst. 9 písm. d) ZDP a § 3 odst. 3 a § 6 odst. 3 ZDP.

Pro ilustraci můžeme uvést pár příkladů z vyhlášky o hygienických požadavcích: nezastavěná plocha pozemku určená pro pobyt dětí předškolního věku musí být nejméně 30 m2 na 1 dítě a plocha dětského hřiště musí činit nejméně 4 m2 na 1 dítě; na 1 dítě musí plocha denní místnosti užívané jako herna a ložnice činit nejméně 4 m2; musí být k dispozici vyčleněný prostor pro odkládání oděvů a obuvi, dále záchod s předsíňkou a umyvadlem oddělený pro dívky, chlapce a pedagogické pracovníky; na 1 dítě v předškolním věku musí být k dispozici nejméně 60 l vody na den; pro děti předškolního věku je denní doba pobytu venku zpravidla 2 hodiny dopoledne; ve školní jídelně musí připadat na 1 žáka téže směny nejméně 1,2 m2 podlahové plochy.6

Výhody a nevýhody firemních školek

Během zakládání i následného fungování firemní školky je třeba mít na paměti veškeré výhody i nevýhody.

Výhody pro zaměstnavatele:

1. dřívější návrat kvalifikovaného personálu z mateřské dovolené (pracovník se může vrátit např. už po roce do zaměstnání, jelikož mu odpadne starost o dítě, kam jej umístit);
2. udržení si nadaných a zkušených zaměstnanců/zaměstnankyň (když má firma kvalitní zaměstnance, je dobré si je udržet „na své straně" a školka by mohla být dobrou motivací neopouštět firmu);
3. snížení nákladů na zaškolování nových pracovníků (pokud si firma uvědomí, kolik peněz vynaloží na zaškolování a kolik na výstavbu školky, zjistí, že je ekonomičtější varianta zařídit firemní školku);
4. zvýšení atraktivity a prestiže firmy (na trhu práce by byla firma atraktivnější pro potenciální zaměstnance, neboť by nabízela něco navíc, než ostatní podniky);
5. zvýšení motivace a loajality pracovníků (zaměstnanci by se lépe soustředili na svou práci, byli by výkonnější a klidnější, když by věděli, že je o jejich dítě kvalitně postaráno a mohou je téměř kdykoliv zkontrolovat);
6. zapojení rodičů/matek do trhu práce (většina matek zůstává se svými dětmi 3 až 6 let doma a jsou vyčleněny z pracovního procesu, a proto by byla školka vhodná i z tohoto hlediska);
7. spokojenější = výkonnější pracovník;
8. vysoké dotace z EU na chod firemní školky (firma by mohla využít finanční výpomoci ze zdrojů evropských fondů, a to až do 8 mil. korun, které by mohly být využity např. na vybavení školky či platy pedagogů);
9. zlepšení konkurenceschopnosti na trhu práce;
10. vytváření sociálního zázemí pro zaměstnance (odpadly by stálé příchody nových zaměstnanců a odchody „starých" zaměstnanců, čili spolupracovníci by se mohli lépe seznámit a vytvořit dobrý kolektiv).

Nevýhody pro zaměstnavatele:

1. legislativní omezení – dodržování norem, předpisů a vyhlášek (nejnáročnější a problémová část pro zřízení školky);
2. nutné hygienické a kvalifikační požadavky na provozování péče o děti;
3. zatím žádné daňové úlevy (zaměstnavatelé musí hradit veškeré výdaje ze svého zisku);
4. dostatečné zajištění personálu na hlídání dětí (je omezena kapacita počtu hlídaných dětí na 1 kantora, který by měl být nejlépe vzdělaný pedagog);
5. administrativní náročnost (časově náročné na vyřízení potřebných spisů a dokumentů, až 1 rok);
6. jednostrannost výhod na omezenou skupinu zaměstnanců (využití výhody jen pro ty zaměstnance, kteří mají děti v předškolním věku, pro ostatní pracovníky by firma nemusela být výjimečná);
7. vyšší počáteční náklady na zřízení školky (finanční náročnost);
8. dostatek potřebného prostoru na provoz školky (musí se zohlednit jak vnitřní, tak venkovní prostory, které jsou nutné pro rozvoj dítěte);
9. zodpovědnost firmy za rozvoj dětí zaměstnanců (děti jsou ve věku, kdy se rozvíjí jejich schopnosti a intelekt, a proto je zapotřebí, aby ve školce nechyběly také zájmové kroužky a různé aktivity).

Založení a následný provoz firemní školky představuje velmi náročný proces a každý zaměstnavatel také zvažuje vysokou finanční zátěž. Zakládání školky může trvat 5–12 měsíců a vstupní náklady mohou dosáhnout 500–800 tisíc korun. Provozní náklady pak zhruba 180 tisíc měsíčně, obecné náklady na jedno dítě zhruba 12 tisíc za měsíc.

Naše zákony, normy, vyhlášky a různá ustanovení to navíc většině podnikatelů neulehčují, ba naopak, spíše je od toho odrazují. Česká vláda ale slibuje úpravu a zjednodušení podmínek pro zaměstnavatele, kteří by chtěli zrealizovat výstavbu školky pro děti svých zaměstnanců. Podpora firemních školek je obsažena v návrhu novely školského zákona (č. 561/2004 Sb.), který v současné době čeká na schválení parlamentem. Jeho účinnost se předpokládá od 1. 1. 2012.

Pro firemní školky budou vytvořeny stejné podmínky jako pro soukromé mateřské školy. Aby dostaly od MŠMT finanční dotaci (až do výše 60 procent nákladů), budou muset splnit několik podmínek. Tou první je zápis ve školském rejstříku. Další podmínkou bude zajištění kvalifikovaného personálu, výuka v souladu s Rámcovým vzdělávacím programem pro předškolní vzdělávání či dodržování hygienických norem. Firemní školky podporované MŠMT budou také muset počítat s kontrolami České školní inspekce. „V současné době, kdy řada oblastí bojuje s chronickým nedostatkem míst v mateřských školách, budou firemní školky tvořit vhodnou alternativu," řekl ministr Josef Dobeš. Firmy při přijímání do svých školek budou mít možnost upřednostnit děti svých zaměstnanců a provoz plně přizpůsobit jejich potřebám. „Doufám, že tento krok pomůže překlenout současnou krizi v dostupnosti předškolního vzdělávání a přinese zaměstnancům firem lepší sladění profesního a rodinného života," dodal ministr.7

Firemní školky pohledem hotelového personálu

Názor zaměstnanců byl zjišťován v Mamaison Business & Conference Hotelu Imperial Ostrava, který patří společnosti ORCO Hotel Development. Hlavním cílem bylo zjistit názor zaměstnanců vybraného ubytovacího zařízení na možnosti hlídání dětí pracovníků ve firmě. Dalším cílem pak bylo získat informace, zdali zaměstnanci znají nebo mají nějaké zkušenosti s firemními školkami. Formou písemného dotazníku bylo na přelomu října a listopadu loňského roku kontaktováno 83 zaměstnanců tohoto hotelu.

Z realizovaného šetření vyplývá, že z těch, kteří nyní mají děti ve věku od 1 do 7 let, což je asi 33 % z celkového počtu dotázaných, by 80 % uvažovalo o hotelové školce, kdyby tuto službu hotel poskytoval. Převážná část těchto respondentů (53 %) nyní pro hlídání svých dětí využívá státní školky, na druhém místě pak dítě hlídá babička, někdo z rodiny či soused (20 %), a jako třetí nejčastější možnost volili variantu služeb chůvy (13 %).

Naprostá většina, tj. 82 % zaměstnanců hotelu by školku přivítala, i kdyby byla za poplatek. Částky, které by byli ochotni zaplatit, volili následovně: 200 až 800 Kč za měsíc označilo 46 % dotázaných, nejvíce (51 %) lidí určilo částku 900 až 1 500 Kč za měsíc a jen 3 % by zaplatilo i vyšší částku než 1 500 Kč za měsíc. Také 80 % dotázaných uvedlo, že by přijalo hotelovou školku na směnný provoz (ráno/odpoledne).

Na dotaz, zdali zaměstnanci znají nějakou firmu v České republice, která má svou školku pro děti pracovníků (i mimo obor hotelnictví a cestovní ruch), odpovědělo 96 % respondentů negativně. Zjištěno dále bylo, že nikdo z respondentů dosud žádnou zkušenost s firemní školkou (ani zahraniční) nemá. Třetina zaměstnanců si myslí, že by firemní školka byla pro hotel určitě užitečná, 29 % volilo možnost „spíše ano", 20 % respondentů neví a 18 % se domnívá, že by školka moc užitečná pro hotel nebyla.

Blýskání na lepší časy?

Jak bylo uvedeno, situace v oblasti zřizování a provozování firemních školek by se měla od počátku příštího roku znatelně zlepšit. Zda ale firemní školky vzniknou i v tuzemských hotelech, závisí na budoucnosti oboru jako takového. Přestože obsazenost tuzemských hotelů v posledních měsících roste, výnosy většiny z nich stále nejsou na takové úrovni, aby management přemýšlel o investicích tohoto druhu. Jisté je také to, že úvahy o zřízení firemní školky přísluší prakticky pouze velkým hotelům. Nejlépe je přitom samozřejmě uvažovat o zřízení školky před samotnou stavbou hotelu, případně před významnější rekonstrukcí objektu. S ohledem na vývoj v okolních zemích je dosti pravděpodobné, že ke vzniku firemní školky v některém z tuzemských hotelů opravdu dojde. I u nás přichází doba, kdy si manažeři začínají uvědomovat vliv spokojenosti zaměstnanců na kvalitu jejich práce. Firemní školka může být zajímavou formou motivace zaměstnanců a jedním z prostředků, který pomůže hotelu udržet kvalitní personál.

Text: Lucie Janoštíková, Slezská univerzita v Opavě
Foto: Thinkstockphotos.com

Použité zdroje:

1. Autor neuveden. Nový tahák pro zaměstnance: firemní školky. Hospodářské noviny. Datum vydání: 31. 7. 2008, (cit. 2010-03-02). Dostupné také z WWW: http://www.marianhosek.cz/clanky.php?strana=5 .
2. Firemní školky. http://firemni-skolky.cz .
3. Soubor prorodinných opatření – prorodinný balíček. http://www.mpsv.cz/files/clanky/5898/komplet_balik.pdf . Nalezeno 30. 10. 2010, str. 72.
4. Národní koncepce podpory rodin s dětmi. (cit. 2010-10-30). Dostupné z WWW: http://www.mpsv.cz/files/clanky/7958/Narodni_koncepce_podpory_rodin_s_detmi.pdf
5. Soubor prorodinných opatření – prorodinný balíček. (cit. 2010-10-30). Dostupné z WWW: http://www.mpsv.cz/files/clanky/5898/komplet_balik.pdf , s. 7.
6. Vyhláška č. 410/2005 Sb., o hygienických požadavcích na prostory a provoz zařízení a provozoven pro výchovu a vzdělávání dětí a mladistvých. Dostupné také z WWW: (cit. 2011-03-26), http://www.sagit.cz/pages/sbirkatxt.asp? cd=76&typ=r&zdroj=sb09343.
7. Tisková zpráva MŠMT: Ministr Dobeš: Na firemní školky peníze najdeme. (cit. 2011-08-12). Dostupné z WWW: http://www.msmt.cz/pro-novinare/ministr-dobes-na-firemni-skolky-penize-najdeme