Destinační management Svazku obcí Jizerské hory

Svazek měst a obcí Jizerské hory (SOJH) vznikl koncem roku 2005 pod názvem „Turistický region Jizerské hory“.

Zahrnuje oblast Jizerských hor a Frýdlantska a sdružuje 30 členů (obcí), některé obce vstoupily do Svazku samostatně, jiné v rámci mikroregionů, které na našem území již působily. Předmětem činnosti Svazku obcí je vytváření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu a řešení specifických problémů spádové oblasti Jizerských hor vyplývajících z přírodních, demografických a ekonomických svébytností tohoto regionu. Cílem turistického regionu Jizerské hory je trvale udržitelný řízený rozvoj území Jizerských hor s podporou rozvoje cestovního ruchu vedoucí k vytvoření turistické rovnováhy celého území v Chráněné krajinné oblasti Jizerské hory.

Jednou z prvních činností SOJH bylo vytvoření „Strategie rozvoje cestovního ruchu turistického regionu Jizerské hory“. Z hlediska destinačního managementu chce SOJH naplňovat především tyto priority:
• vznik destinačního managementu
• sestavení akčního plánu rozvoje turistického regionu Jizerské hory
• personální zajištění realizace destinačního managementu
• zajištění vzájemné spolupráce informačních středisek v celé oblasti
• spolupráce při hledání možností rozvoje služeb a produktů s ostatními partnery

Vše se teprve rozbíhá

Bohužel se zatím o destinačním managementu v Jizerských horách příliš mluvit nedá. K zajištění všech činností SOJH jsou samozřejmě nutné finanční prostředky, ale v současné době je rozpočet tvořen pouze členskými příspěvky obcí (členský příspěvek byl stanoven podle počtu obyvatel částkou 3 Kč za obyvatele) a příspěvkem Krajského úřadu Libereckého kraje. Finančních prostředků tedy není mnoho. Při vzniku SOJH jsme samozřejmě chtěli využít možnosti získání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU, konkrétně z programu SROP – především na zajištění destinačního managementu. Jenže se vyskytl problém. Vzhledem k tomu, že členem SOJH nejsou pouze samostatné obce, ale i mikroregiony, nemohli jsme být zaregistrováni jako „svazek obcí“, ale museli jsme se na krajském úřadě zaregistrovat jako „zájmové sdružení právnických osob“. V té době jsme bohužel netušili, že jako „zájmové sdružení právnických osob“ sice v programu SROP můžeme žádat o finanční prostředky, ale pouze za stejných podmínek jako podnikatelé, a nikoliv jako obce. Pracovníci krajského úřadu k nám byli velmi vstřícní a dotazovali se na Ministerstvu pro místní rozvoj, zda alespoň v budoucnu by bylo možné podmínky pro získávání finančních prostředků změnit, ale bohužel jsme se žádné příznivé informace nedozvěděli.

V současné době tedy vyčkáváme, jaká pravidla budou stanovena pro program ROP, a pak musíme zvážit, jestli zdlouhavě SOJH zrušit a znovu jednat se všemi starosty a ve všech obcích nechat zastupitelstvo schvalovat vstoupení do nového svazku obcí nebo jak dál.

Aktivity SOJH nyní zajišťuje předseda SOJH a jeden člověk na dohodu o provedení práce. Podařilo se nám zatím vytvořit „Strategii rozvoje cestovního ruchu“, internetové stránky (v češtině, němčině a angličtině). Dále vydat letní a zimní mapy Jizerek, které jsou rozdávány turistům zdarma (v češtině, němčině, angličtině a polštině) a letní a zimní „turistické informace“, zatím pouze v češtině, rozdáváme je také zdarma.

Text: Martina Janegová
manažerka Svazku obcí Jizerské hory
Foto: archiv autorky

www.jizerky.cz