CzechTourism očima ministryně Karly Šlechtové

O názor na fungování agentury CzechTourism v uplynulém roce jsme požádali ministryni pro místní rozvoj Karlu Šlechtovou. Zajímali jsme se také o budoucnost agentury, která vstoupila do roku 2016 s novou zřizovací listinou.

Před rokem se vedení agentury CzechTourism ujala Monika Palatková coby nová ředitelka. Jak jste spokojena s fungováním agentury v uplynulých 12 měsících?

Bývalá paní ministryně Jourová odvolala tehdejšího ředitele a do funkce jmenovala paní Palatkovou. Za rok 2015 prošla agentura reorganizací. Klíčová změna je, že správu nad IT systémy převzalo na žádost paní Palatkové Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. I jako zřizovatel této agentury jsem musela zajistit personální zdroje na výpomoc agentuře. Jasně jsem zadala paní Palatkové, aby byla nastavena pravidla pro poskytování finančních příspěvků z agentury CzechTourism, což agentuře chybělo. Došlo k úspoře a zamezení vynakládání finančních prostředků nehospodárným způsobem, a to je velké plus. Systematicky se nově přistupuje k jednotlivým akcím, máme nastavenou metodiku pro tvorbu prospěšnosti podporovaných eventů. Musí být jasný a měřitelný dopad na cestovní ruch.

Z agentury vytvořím státní agenturu, která bude propagovat výstupy všech našich resortů v České republice, nejen obecně cestovní ruch, ale také agroturistiku, regionální produkty atd. Samozřejmě dalším neméně důležitým úkolem, který jsem zadala, je propagace našich regionů, a to nejen v Česku, ale i v našich více než 20 zahraničních zastoupeních.

CzechTourism podle mého názoru potřebuje stále změny. Tvoří ji zaměstnanci, úkolem stávajícího vedení agentuy je vytvořit jejich zájem o práci a motivovat je.

CzechTourism vstoupil do letošního roku s pozměněnou zřizovací listinou. Jaká očekávání máte od agentury v příštím období?

Nová zřizovací listina má přehledně zajistit vztahy mezi zřizovatelem, tj. MMR a zřizovanou organizací, tj. agenturou CzechTourism. Vztahy v minulých letech fungovaly na bázi velmi zvláštní a zcela neprospěšné ministerstvu. Samozřejmě v nové zřizovací listině kladu značný důraz na hospodaření této agentury, na její pravidelné výstupy a také měním způsob jejího financování z naší strany.

Agentura se musí celkově v České republice osvědčit a rok 2015 vnímám jako rok změn, uvidíme za rok či dva, až se bude vyhodnocovat, co agentura dokázala a hlavně jak přispěla k tomu, proč byla ze strany MMR zřízena, tj. zajištění propagace České republiky u nás a v zahraničí s cílem zvýšit cestovní ruch v Česku. A samozřejmě jak plnila úkoly kladené na agenturu ze strany svého zřizovatele, tj. Ministerstva pro místní rozvoj.

Foto: MMR ČR